【铁投公司】省铁投公司对年底收尾工作进行专项安排部署

02.11.2016  01:36
        10月31日,省铁投公司组织召开工作例会会,详细安排部署了年底收尾工作。公司各领导,各部门、项目办、分公司、子公司在宁负责人参会。
        会议强调,时至年末,公司上下要紧紧围绕年度主要工作任务,统筹推进项目建设、投融资、铁路运营以及党风廉政建设等工作,不断完善和规范企业行为,各项工作进展顺利。
        会议要求,抓好年底收尾各项工作,关键在于围绕中心,根本在于落实有力。
        一要认清当前工作形势,围绕核心问题,逐项跟踪落实。各部门、项目办、分公司、子公司要进一步统一思想,提高认识,把当前工作重心放到制约中心工作的难点问题上,放到省厅年度目标考核任务的实施落地上。当前阶段要集中推进项目前期工作,抓好项目融资及企业经营工作,想方设法保障锡北铁路正常运营,花大力气营造平稳安定的项目建设和公司运营环境,妥善处置今冬明春综治信访、农民工管理工作。各部门对于安排部署的具体工作要逐项跟踪落实到位。
        二要理清工作思路,提前谋划介入,扎实做好年底收尾和明年初起步工作。提前做好湟贵公路融资模式确定、共玉公路运营交接、红一铁路货源对接、玛色公路征地拆迁、外业验收等准备工作,给大量后续工作和领导决策提供充足时间和主动权。各部门要根据各自工作职责,抓紧计划今冬明春主要工作并付诸于行动。
        三要高度重视年度考核,抓紧查漏补缺和对接协调工作。紧盯年度目标考核任务目标,严格落实主办部门、协办部门责任,明确具体责任人,一件一件地有序推进,一项一项地抓好落实,形成良好的闭环管理。将挂牌督办事项真正放在心上,落实在行动上。