青海：41家企业完成混改 国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力稳步提升

　　去年以来，我省积极推进国有企业混合所有制改革。截至目前，除承担试点任务的省级公司外，省属企业下属297家子企业中，共有41家企业完成混合所有制改革，占企业总数的13.8%，国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力稳步提升。

　　去年3月，我省出台《关于推进青海省国有企业发展混合所有制经济的意见(试行)》，明确了全省国有企业混合所有制改革的实现路径、试点主体和改革路线图。此后，省国资委以实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展为目标，坚持“三因三宜三不”原则(因地、因业、因企施策，宜独则独、宜控则控、宜参则参，不搞拉郎配、不搞全覆盖、不设时间表)，通过完善顶层设计、分类分步推动、因企制宜实施，推进国有企业混合所有制改革工作。

　　按照“一企一策、成熟一个改革一个”的要求，结合省属国有企业股权结构现状，我省明确了先期选择2至3家省属国有企业，在二、三级公司层面发展混合所有制经济，取得经验后再推广”的混改实施步骤。

　　同时，将试点企业发展混合所有制经济与全省经济发展重大战略及工业和信息化“十三五”发展规划紧密衔接，紧紧围绕促进优势资源开发、补齐特色优势产业短板，鼓励国有资本通过投资入股、联合投资、重组等方式，开展与非国有企业的股权融合、战略合作、资源整合。

　　原青海锂业公司剥离新设东台吉乃尔锂资源股份公司，引入民营资本持股人3家，截至10月底，企业累计实现营业收入6.81亿元，利润额3亿元，实现了国企优势资源与民营资本及其管理、技术优势有效整合，推动优势资源开发换档升级。西部矿业全资子公司西矿建设有限公司联合杭萧钢构股份有限公司、西宁黄河实业有限公司等企业，整合资源、技术等优势共同设立混合所有制企业青海西矿杭萧钢构有限公司。三江集团充分发挥旗下农牧场等资产优势，依托青海三江生态旅游公司，引入集团公司所属门源种马场和其他民营资本战略投资者，成立青海三江生态旅游股份有限公司，着力打造集生态畜牧旅游、高山草甸旅游及民族风情旅游为一体的旅游服务产品线，推动实现经济效益、生态效益和社会效益最大化。 (花木嵯)