强“三基”共建美丽新大通
加强“三基”建设，是夯实党的执政根基的固本之策，是密切联系和服务群众、深化拓展教育实践活动的重大举措。大通县牢固树立大抓基层的鲜明导向，全面推动基层建设，面对多民族聚居、多宗教并存、多文化交融、基础条件差异较大的县情特点，找准“三基”建设与改革、发展、稳定工作的联系点、结合点、切入点，以“三基”建设促进提升中心工作，推进全县经济社会健康快速可持续发展。
真抓实干 提升工作高效运转
基础工作是做好各项工作的支撑，所谓基础不牢、地动山摇就是论基础工作的重要性。群众真心期盼的，是在地头上一起流汗、土炕上一起聊天、草垛上以心交心。大通县以制度建设为抓手，坚持精细化、标准化、规范化，充分夯实思想基础、制度基础、群众基础和业务基础。
【对症下药】
●加强机关效能建设，科学界定部门职责，推进政务公开，全面推行“一线工作法”，提高各级党政机关和党员干部的执行力。应抛开面子、放下架子、俯下身子，在与群众面对面、心贴心、零距离的交流中，倾听呼声，了解需求，感知冷暖，把工作做实做细，照顾好群众的吃穿住用行，让群众好办事、为群众办好事，以党员干部的辛苦指数提升群众的幸福指数。在春耕期间，积极做好农资调运储备工作，确保农资供应量足、质优、价稳、品种全、不断档、不脱销，让农民买到满意的农资商品。截至8月底，全县供应各类化肥1.65万吨，其中，二铵0.5万吨，尿素0.65万吨，各类小化肥0.5万吨，农药150吨。化肥市场占有率达到95 %以上，确保了全县化肥的足量供应。
【基层在行动】
●大通县供销联社积极与上级部门协调，共争取到项目资金390万元，主要用于修建农畜产品批发交易市场、营业大厅、交易大厅等硬件设施，提升了农资连锁经营的能力和形象，为供销社的发展注入了活力，增强了后劲。
●朔北藏族乡积极调整和优化种植业结构，紧紧围绕“露天蔬菜扩规模，旅游服务上水平，文化产业显特色，人民群众得实惠”的发展思路，以创建民族团结进步先进区、美丽朔北为目标，创新社会管理，致力改善民生，促进社会和谐，全乡基础条件不断改善，农民收入持续增加，呈现出又好又快的发展态势。重点建立全乡万亩无公害蔬菜生产基地。打造了永丰、菜子口等村660亩马铃薯标准化繁种基地，马场、小龙院村100亩当归中藏药材基地；永丰、菜子口、八寺崖等村5000亩马铃薯全膜双垄沟播集雨栽培基地，小龙院村50亩青薯2号洋芋原种繁殖基地，小龙院村200亩小麦通麦1号原种繁殖基地，下吉哇、李家堡村2500亩国良胡萝卜标准化生产基地。通过“合作社+基地+农户”的形式建立国良蔬菜、大众林业、隆让绵羊养殖等专业合作社18个，辐射带动600余农户。充分发挥科技示范户在种植、养殖方面的特长，做好向周边农民的示范、带动和辐射作用。国良蔬菜专业合作社自主研发小颗粒多功能点播机、胡萝卜起垄覆膜机，已申请国家专利。点播药材1000亩、胡萝卜9000余亩(本地区3000余亩，周边乡镇6000余亩)。最大限度地发挥他们的主观能动性，提高农村经济的发展质量，有效帮助农民增加收入。建立矛盾调处创新机制，该乡药匠台村创建“遇四说事”工作法，结合实际，创新人民调解，每月逢四日集中处理群众矛盾纠纷、接待群众来访、商议村内事务，此工作方法受到广大群众的好评。
持之以恒 提高履职能力和执政水平
“三基”工作的核心是人，能力和素质的提高是关键。大通县坚持正确用人标准，坚持走人才强县之路。建立完善大通县人才资源信息库，探索实行县级领导干部联系高层次人才制度，最大限度地发挥人才政策叠加效应，营造全社会引才、用才、爱才的浓厚氛围。
【对症下药】
●全面实施《大通县中长期人才发展规划》，依托农业科技、生态保护、旅游等特色产业，加大五类人才培养力度，努力把人才工程办成“示范工程”。
●实施“干部能力素质提升工程”，建立干部教育培训工作考核办法，推行领导干部带头述学、评学、考学制度。坚持“走出去”与“请进来”相结合，精心设计培训内容和主题班次，不断提高干部教育培训工作质量和效益，努力培养造就学习型、专家型领导干部队伍。
●深化干部教育培训，有针对性地加强乡(镇)、村(社区)党员干部的基本能力建设；加强思想教育引导，坚定广大党员的理想信念，提高道德品行；持续推进创先争优，落实工作问责，激发内生动力。
【基层在行动】
●大通县政法委以绩效考评抓队伍建设，安装指纹考勤仪实行上下岗考勤登记，统一装配GPS终端手机实时跟踪定位，围绕出勤巡线、内务管理、责任网格管理、信息报送和明察暗访情况，对护路队员进行季度绩效量化考评，根据日常检查掌握情况进行全面综合衡量，按照评定等级兑现奖励绩效，护路联防队伍的“正能量”得到充分发挥，工作责任心和事业感有了显著提升。
●大通县交通局大力提升窗口单位服务水平，开展“服务旅客满意出行和平安出行”活动，强化便民措施，做到乘客进门有引导、售票有微笑、进站有服务、遇到困难有帮助。积极推行“用心服务”、“微笑服务”和“一站式服务”，在售票大厅设置便民服务台，摆放针头线脑，备放医药箱，给残疾人、老年人等提供轮椅，并安排引导人员零距离接受乘客的咨询和帮扶，及时为群众排忧解难，使交通服务“窗口”真正成为便民、利民的服务平台。
积极作为 改善基层薄弱党组织
大通县坚持树立大抓基层的鲜明导向，积极落实党委在基层组织工作中的领导责任，进一步巩固了党在民族地区的执政基础。但是也出现了把党建工作看成是“软指标”、“虚任务”个别现象，存在重经济轻党建、党委书记抓党建投入精力不够，甚至还存在个别党组织书记不想抓党建、不会抓党建、不懂党建的情况。
【对症下药】
●针对这些情况，该县倾力打造“一环三线”党建示范长廊建设，重点打造一批基础扎实、发展较快、带动力强、示范性好、特色鲜明、群众满意的党建综合示范点。并筹措资金1000万元，新建49个村级综合办公服务中心。
●探索村干部坐班制，打造富有特色的农村党建品牌。着眼于村(社区)“两委”换届，大力实施“回归工程”，改善班子结构。按照“四有一化”要求，加大社区办公用房建设，按照“六有三栏两上墙”，进行规范化布置。
●按照基层党组织和党员需要，开展“农资补助”、“金秋助学”、“寒冬送暖”、关爱残疾党员、提高农村老党员生活补助等十件为民办实事项目。
【基层在行动】
●大通县青山乡党委不断探索“党建带团建”的组织体系和运行机制，切实把团的建设纳入党的基层组织建设总体目标，开展了在广大青年中发展党员和“推优”活动，形成了党建带团建、党团同发展的良好格局。同时，开展劳动技能竞赛，争当青年岗位能手、青年创业致富带头人、“巾帼建功”、“双学双比”、“平安家庭”等系列党群联创共建活动，取得了良好的效果。
●逊让乡党委针对村党支部历届班子主要成员文化程度低，接受新生事物能力有限，导致团结带领全村党员干部和群众干事创业工作底气不足的问题，切实按照健全基层组织必须首先选配好一个坚强领导班子的原则，成立了以“万名干部下基层”工作组为主要成员，并有乡下村干部、村优秀年轻党员组成的联合党支部，支部书记由市派工作组组长担任，乡包村干部任副书记，村优秀年轻党员为委员。具体负责全村工作，使基层组织建设有了新起色。
●矿山社区党支部制定班子成员走访居民家庭制度，及时了解社情民意，研究解决发展中出现的新情况、新问题，为两委班子正确决策提供科学依据。
