都兰法院强化审书团队管理力促提升审判质效

        审书团队组合模式化，在团队组建过程中院党组充分考虑审判经验、人员特长、协调配合等综合因素，按照“个人意向与统筹调配相结合”原则和法官、书记员1+1的配置模式，打破原有庭室分工，对书记员进行按需调整、合理调配，组成12组审书审书团队，尽可能将每名书记员配置到最熟悉业务、最能发挥特长的审判团队中，最大限度实现资源的优化配置。

        团队考核管理常态化。为充分调动辅助人员工作积极性，提升审书团队组合整体战斗力，院审监庭将每月就案件流程进行动态化督察，对长期不予整改的司法辅助人员将进行末位淘汰，司法辅助人员内心由此受到极大触动，危机意识和主动学习意识空前高涨，精神风貌和工作态度发生了明显变化，全院干警“工作全天候、比干劲、讲奉献”蔚然成风。