东川地税以绩效考核助力国地税深入合作

      东川地税充分发挥绩效考核的“推动器”作用，将国地税合作等重点工作与绩效考核紧密挂钩，督促各部门尽职尽责确保各项工作任务的顺利完成，以此推进国地税服务的深度融合、执法的适度整合、信息的高度聚合。

      国地税合作开展以来，园区地税与开发区国税联合下发了相关合作意见，建立了合作机制，为保证各项工作得以落实，东川地税就各项业务合作进行了分解，对38个合作项目明确责任部门和责任人，并将其纳入绩效考核，促进各项工作在考核的推动下通力协作、高效开展。一是持续推动服务融合，共创最优税收环境。在办税服务厅整合服务资源，实现了办税功能区、税收导税员、叫号系统“三统一”，办税效率、服务水平有了明显的提升。为打造全省首家“进一家门、办两家事”的办税服务厅深度合作新模式。二是积极探索联合执法。联合开展了 “营改增”纳税户发票使用情况专项检查和宣传工作。国地税干部混合编组，采取拉网式检查的方法，对辖区411户“营改增”纳税户的地税定额发票缴销及结存情况、增值税发票使用情况、税务登记办理等相关内容进行了联合检查。三是充分聚合信息数据，实现数据共享，业务通办。在省国税局、地税局相关部门的大力支持和协调下，东川地税窗口成功开出首张小规模企业“增值税专用发票”，这标志着东川国地税服务深度融合迈出了坚实的一步，也标志着国地税联网相互代征税款、代开增值税专用发票成功启动。