海东国税乘胜前行全面打赢营改增首日申报战役
自5月1日“营改增”试点改革零点开票工作在海东市顺利开展以来，为确保“营改增”红利落实到“四大行业”的每户企业，海东市国税系统进一步发扬精益求精、锲而不舍的工匠精神，统一思想、坚定决心，全员上阵，实行“5+2”工作模式，日夜奋战在“营改增”申报筹备的工作一线。6月1日上午8点45分，青海平兴建设集团有限公司申报成功，网上申报实现税款30余万元。随后全市20余户四大行业“营改增”纳税人均顺利完成纳税申报工作，标志着海东市国税系统“营改增”全面试点改革首日申报战役取得全面胜利。
国地税兄弟同心力推“营改增”落地。 海东市国、地税局以“兄弟同心、其利断金”的勇气深化征管合作，确保“营改增”政策在海东市落地生根。重协调，加深探讨交流。一是经过“营改增”业务协调会决定在5月、6月这两个关键月份，市国地税局每周召开一次“营改增”业务沟通碰头会，旨在解决“营改增”工作推行过程中出现的各类问题，及时改进工作方法，提高工作质量；二是积极共享信息，畅通了相关传递数据和信息通道，协同开展对市地税局移交的营改增纳税人的基础信息进行了核查，共享了代开业务所涉及到的纳税人信息，同时派业务骨干对地税干部进行了培训辅导。强责任，健全相关机制。一是从大局着手，算清大账，破除了利益藩篱，摆正各自在“营改增”推行中的位置，积极履行各自责任，切实落实“营改增”相关工作；二是继续推行联席会议制度，制定了“营改增”工作任务书、时间表和路线图，确保能够精准发力、齐心协力地落实各项“营改增”政策；三是建立了“服务统一、征管同步、执法同效、信息共享”的合作模式，深入研究了纳税人“进一个厅、到一个窗、找一个人、办两家事”的联合办税模式，并着手推行。提服务，强化后续管理。各县（区）国税局、地税局根据自身实际设计、印制了“营改增业务明白卡”，摆放在双方大厅显要位置及办税窗口，“明白卡”中详细介绍了“营改增”具体业务办理流程、办理业务所需资料等情况，方便纳税人办理业务，避免纳税人“来回跑”、“多头跑”。
多管齐下确保营改增申报顺利。 采取多种措施, 对“营改增”首个申报征期涉及的重点环节、重点区域、重点岗位，再排查、再梳理、再发力，确保首个营改增征期纳税申报工作平稳有序。加强服务保障。继续落实首问责任、限时办理、延时服务等措施，及时为纳税人办理业务，对纳税人咨询的问题进行耐心细致的解答；完善营改增绿色通道和临时办税服务厅的相关建设，针对出现办税人员数量激增、排队时间过长的情况及时采取应对措施，通过制订系统故障、现场冲突和拥堵处理等应急预案，提高应急处置能力；严格落实县（区）局局长代班制度，要求各县区局领导班子成员每天轮流到办税服务厅带队值班，及时处置各种突发性事件，外出时必须有替换领导，按照谁值班，谁负责的要求，落实值班责任。开展申报培训。为确保6月份“营改增”纳税人能够顺利申报，市局和各县(区)局积极开展了“营改增”纳税人申报培训工作，通过一对一辅导、企业集中辅导、税企座谈会、网络培训、设立资料预审窗口等各种形式为“营改增”纳税人进行预审辅导，提前告知纳税人缺少的资料及资料的正误，为纳税人解决申报相关的问题，减少纳税人在办税服务厅的等候时间。加强政策宣传。办税服务厅通过LED显示屏、展架、公示栏以及发放宣传资料等方式向“营改增”纳税人宣传办税指南、申报注意事项。并通过电话、短信、QQ群、微信等方式告知纳税人“营改增”后申报表的变化、申报时限、权利和义务以及违规处理等。及时向纳税人公布“营改增”推行情况和重要涉税业务办理时间节点，帮助纳税人解决“营改增”业务办理过程中遇到的各类问题。
加强应急演练确保申报万无一失。 完善软硬件安装及申报设备配备到位，做好各项应急预警、预案，确保首日申报万无一失。将所有硬件设备全部投入安装，与地税局加强联系，发行代征设备并组织调试；在办税服务厅设置营改增导税台，开设营改增纳税人办税绿色通道，适当引导原增值税纳税人延后办税时间。同时，开展应急演练，增派大厅人员力量，在关键岗位合理配置业务能手，坚持领导值班制和骨干人员坐班制。根据一般纳税人认定和增值税税控设备发行进度，分解任务到部门和人员，明确数量，及时下达“军令状”，确保在规定期限完成各项申报筹备工作，为首日申报取得全胜奠定了坚实的基础。
市局付建宁局长、俞强和副局长赴平安区国税局办税服务厅指导首日申报工作
市局付建宁局长查看纳税人网上申报流程
税务干部指导纳税人进行网上申报
(责任编辑：陶丽娟)