国网海东供电公司企业文化示范点建设显成效

　　 随着海东市的成立，乐都撤县建区，经济发展提速，对乐都区供电公司的管理水平、服务水平提出了高标准、新要求。2015年，乐都区供电公司通过扎实开展企业文化示范点创建活动，主动将“以人为本、忠诚企业、奉献社会”企业理念基因植入管理的根基，通过实施“五项干预”、搭建“3+3”传播体系、开展“四比”、“三创新”活动，促进员工健康发展，提高区公司服务地方经济发展的能力。

　　企业对员工的关爱措施有效落地。通过实施“五项干预”，乐都区供电公司结合夏季、秋季养生特点举办健康知识讲座2次，对2个供电所的食堂、餐厅进行全部更新改造，对6个供电所食堂、餐厅进行墙面刷新，橱柜、灶台更换；为8个供电所配备床铺92套，被褥92套，衣柜68套、资料柜24套、书桌26张、饮水机24台、彩电22台，员工的健康意识全面提高，办公生活条件有效改善，为员工成长、成才提供有力的保障。

　　员工对企业的忠诚意识显著提高。通过“3+3”传播体系，乐都区供电公司举办企业文化培训2次，参加培训人数125次/人，使企业文化知识学习和形势任务教育常态化；举办“优质服务·阳光心态”专题讲座1期，对23名服务人员进行心理辅导；举办2期“幸福家园大家谈”主题活动，解读公司的岗位绩效改革，传授子女教育经验；举办拔河比赛1次、篮球赛2次、羽毛球比赛2次、登山活动1次、读书活动2次、观影活动1次，有效活跃了团队文化氛围。通过关心、关爱员工成长赢得员工的信任，使广大员工更加热爱企业、关注企业，为企业发展尽心尽力，自觉维护企业的利益。

　　企业对社会的服务能力稳步提升。通过开展“四比”、“三个创新”活动，乐都区供电公司结合劳动竞赛举办各类培训3期，成功“结对子”13组、建立“友好班组”2对，基层员工业务水平不断提高。区公司领导班子定期到各供电营业所进行“天值”工作13人次，各业务部门到供电所开展对口指导、帮扶工作24次，发现、解决各类问题34条，班子团结协作能力进一步增强，员工队伍活力进一步提升，各部门、各班组资源实现共享，供电营业所的工作水平有效提升，各项经营指标提质升级，截至2015年9月底，电压合格率累计值为97.8942%，较去年同期增长0.7796%；城网供电可靠性累计完成值为99.9475%，较去年同期提升0.0062%；农网可靠性累计完成值为99.8745%，较去年同期增长0.0664%；共发展费控用户数为57605户，较去年同期增长327.8128%，为客户提供更加安全、稳定、可靠、清洁的电力供应和更优质的服务，为推动地方社会、经济的发展做出了积极的贡献。