国网西宁供电公司实施四举措提升计量资产规范化管理

　　 近日，国网西宁供电公司为开展计量资产库存盘点、规范计量资产需求统计上报流程、明确配表流程发起和装表归档时限以及建立计量资产使用反馈和通报机制等四大举措，切实提高计量资产的规范化、标准化管理水平。

　　国网西宁供电公司组织西宁城郊及三县公司组织集抄四级管控组、所辖各供电营业所计量资产管理人员，完成对县公司表库计量资产盘点和清查工作，确保营销系统电子表库与实际库存的一致性。规范各供电营业所计量资产需求上报流程，每周由各供电营业所对新装和故换表计需求进行统计核对，并汇总后根据各所需求后统一上报。该公司进一步明确配表流程发起和装表归档时限要求，要求工作人员严格按照流程规定进行规范化操作，同步开展装拆工作单、新旧表计止码对比照片等过程资料的收集和检查工作。建立计量资产使用情况反馈和定期通报机制，每周由各供电营业所将配送表计使用和库存情况进行详细统计，反馈表计安装使用的台区和用户名称，由四级管控组核实后每周对配送表计安装完成归档情况进行统计通报。进一步加强计量资产管理，规范计量设备领用、安装、回库等业务流程的规范性，提升管理水平。