国网青海信通公司推动技术创新 为品牌传播提供持续动力

　　 2014年，国网青海信通公司认真贯彻落实国家电网公司品牌建设工作会议精神和省公司品牌外联工作规划，努力实现品牌推广由新闻宣传向打造企业软实力转变。通过学习国网公司“三集五大”最佳实践案例，该公司深入实践“以技术创新引领企业又快又好发展”的工作思路，为品牌传播提供持续动力。

　　加强策划落地指引。公司“三集五大”体系完善提升使科技创新硕果累累，历经三年的不懈努力和积极探索，2014年5月，信通公司成功研发了基于北斗卫星通信短报文功能的用电信息采集及费控的数据转发装置，成功研制了含有数据转发装置的北斗卫星通信设备(以下简称“北斗卫星远程抄电表技术”)，此项技术成果开创了北斗民用新领域，实现无公网信号农牧区电量的自动化抄表，改变偏远地区电力员工长期人工抄表的历史，并将智能电网战略和北斗民用战略实现有机结合，信通公司以此结合点为基准，在主要部门的组织下，建立协调机制，构筑了“整体策划、上下贯通、协调联动、提升效率”的工作格局，有关部门充分发挥职能作用，在指导、协调、策划等多方面密切配合，加强联动，强化新闻宣传的指导性、针对性、时效性、可控性。通过北斗卫星抄电表技术成果，深度挖掘技术创新价值，实现重点、热点、亮点的传播“无遗漏”，提升品牌贡献度。

　　注重协同汇聚合力。在“三集五大”体系卓越运营中，信通公司认真落实贯彻省公司品牌建设“一体化”运作管理机制，切实加强部门间的横向协同和上下级的纵向沟通，采取多种方式，协同收集新闻素材，细化宣传工作进程。2014年7月初，由青海省电力公司外联部牵头，集中国网青海信通公司技术资源，国网黄化供电公司、国网青海三新农电公司人力、物力资源，有效形成宣传工作的整体合力，赴黄化泽库县无公网农牧地区之一唐德3#台区，北斗卫星通信II代产品试点现场，有计划、有步骤地协同配合外部媒体进行电视新闻采编工作，全程跟踪拍摄北斗卫星远程抄电表技术的通信设备安装、系统测试、终端采集等过程。期间加强与外媒的沟通联络，把握对外宣传的方向和重点，充分发挥了对外传播的集团化优势，统筹安排和优化，全面及时地报道北斗卫星远程抄电表技术的创新点及产生的经济效应和社会效应，增强企业价值输出的持续性、稳定性。

　　成果丰硕凸显效应。国网青海信通公司认真研究北斗卫星抄电表技术创新闪光点，深入挖掘宣传主题，主动提供新闻线索和采访便利，有针对性地推出深度报道北斗卫星远程抄表技术的新思路、新技术、新成果。做到了早定计划、定任务、定策划，同时，优化传播策略，找准突破口，抓住媒体关注，综合运用中央电视台、新华社、人民日报等高端媒体平台，开展高质量、有影响力的传播。强化公众记忆，提升传播效果，使北斗卫星抄电表技术多角度、多层次、全方位地开展了传播工作，并取得了丰硕成果，其中，在中央媒体、新华社、人民日报、中国能源报、中电新闻网、国网公司媒体、主要新闻网、主要商业门户、青海电视台、地方网络等媒体进行了宣传报道，向社会传播了公司立足电网需求，科技成果实现了新跨越；向社会传播了“三集五大”体系外在成果，为传播责任央企品牌形象做出新的努力和贡献。技术创新工作取得初步成效，传播效应初步显现，2014年7月7日，国网公司杨庆副总经理在人民日报上看到“青海使用北斗卫星实现电量数据传输”的相关成功应用报道后，对北斗通信设备非常关注，要求国网营销部尽快了解青海公司北斗通信设备研发及应用推广情况。另外，冀北公司、山西公司、甘肃公司等公司领导及营销部相关领导相继对青海公司北斗通信相关情况做过多次咨询，有意向使用北斗通信II代产品解决无信号地区自动化抄表及费控问题。