做精送出去 博采众长为患者
图为青海省人民医院选派优秀的护理骨干赴英国南丁格尔学院学习培训。
图为青海省人民医院派出专家和业务骨干赴美国梅奥医院学习先进的管理理念。
——青海省人民医院十大工程之人才培养工程工作扫描之三
青海新闻网讯 “近些年，医院先后送我们这些学科带头人去外地医院甚至国外医院进修深造，学到了国内外最新的医疗理念和临床经验，为促进青海百姓的健康起到了积极作用。我们真的很感谢医院领导对我们的培养和爱惜，也让我们倍加珍惜医院的荣誉，全身心地为患者的健康服务。”青海省人民医院一名骨干人才感慨万分地对记者说。青海省人民医院选拔业务骨干送出去，到国内外研修深造，博采众长，努力培养造就一批具有创新能力、高超医术、高尚医德的领军人才，做到科有特色、人有专长，使科室始终保持发展和竞争力，全力服务患者。
青海省人民医院为人才搭建成长平台，积极做好人才出国深造学习工作。2012年至今，向美国、德国、英国、法国、澳大利亚、日本、新加坡等国家派出学习人员300余人次，拓展了眼界，增加了交流。该院先后选派11名优秀医师作为中组部“西部之光”人才培养计划访问学者赴北京、广州等国内知名医疗机构研修学习，提升了医疗技术水平，强化了学科建设。
青海省人民医院以学科建设集聚人才。鼓励学科做大做强，做好学科发展规划，制定了43个临床科室发展梦，现已有35个临床科室每周展示科室“三新”技术，以科室梦成就医院梦，以科室强推动医院强。与法国亚眠教学医疗集团签订合作协议，按照世界第五代医院规划建设“大科室”；在省委组织部人才办和省外专局的支持下，该院8名学科带头人先后赴美国、德国进修深造。
同时，青海省人民医院搭建创新平台，着力实施“科技创新工程”，大力建设重点学科、重点实验室等人才创新基地，鼓励人才积极开展科研及“三新”业务，提升创新能力。加大激励措施，开展评选“优秀科技工作者”等活动，积极营造人才创新发展的良好氛围。
在改善用人环境、完善激励机制方面，近年来，该院在重点学科的人才引进、使用等方面加大政策支持力度，制定了“百名精英”人才培养计划；利用“人才小高地”项目，依托重点学科优势，聚集和培养高层次人才，并以此营造一流的环境，让人才创业有机会，发展有空间。该院进一步完善资金支持机制，制定《青海省人民医院科研奖励管理办法》、《青海省人民医院科研课题经费匹配管理办法》，充分发挥奖励奖金投入的引导性优势效用，对院内国家级重点学科带头人给予一次性奖励，对在SCI发表论文的科研团队，按照影响因子进行奖励；对院内获得国家级临床重点专科建设项目、省级重点专科的科室按照相应比例，给予专科建设项目科研资金配置，极大地调动了人才的科研热情。
在完善职称评聘，规范人才管理方面，该院在职称申报工作中严格按照各级专业技术职务的评审条件认真进行梳理审核，推荐真正有能力、有水平的卫生人才晋升相应专业技术职务。同时，为规范专业技术职务聘任管理，更好地激励各级各类专业技术人员的积极性、主动性和创造性，制定了职称聘任相关规定，在执行过程中不断完善。