【交投公司】省交投公司四个方面加强财务内控管理

      今年以来，省交投公司在着力强化会计核算、提升结算服务的同时，始终坚持以规范管理、防范风险为目标，着力从四个方面重视加强财务内控管理，有效保证了公司财务管理的规范运行、安全运行和高效运行。
        一是突出风险管理导向，全面梳理和优化公司各项目办、融资担保公司、小额贷款公司业务流程，不断完善内控制度体系，在内部建立了“业务管理、内部控制、财务稽核、审计评估、纪检监察”五道新型防控体系；二是突出发挥监督管理职能，不断强化内控检查监督，促进公司内部规范管理，有效控制成本费用，初步形成了按制度办事、按流程操作、按权责审批的内控工作氛围；三是突出重点工作环节，全方位实施监管措施，发现问题及时纠偏纠正，严格堵塞管理漏洞，及时化解潜在风险，有效提升了公司经营管理行为；四是突出重点稽核内容，加强内部协调配合，着力夯实财务管理基础，不断扩大稽核覆盖，形成了财务稽核、内部控制、结算管理三位一体的新型工作机制，进一步提升了财务管理水平。