国网海西供电公司强管理重实效力促班组建设再提升

　　青海新闻网讯 3月14日，国网海西供电公司召开2017年班组建设推进会，理清工作思路，明确工作目标，完善工作措施，交流创建经验，强管理重实效，全面推进班组建设工作深入开展。

　　2017年，国网海西供电公司将紧密围绕国网公司“以人为本，民主管理，创新引领，和谐发展”的总体思路，以深化班组精益化管理为主线，强化班组信息建设，加强班组文化建设，培育选树班组建设典型，着力创建“六型”班组，不断提高员工队伍素质和班组综合素质。在2016年班组建设的基础上，力争2017年公司1个班组获得国网公司“一流班组”，3个班组获得国网公司“先进班组”，3个班组获得省公司“标杆班组”，其余班组达到省公司“标杆班组”标准。

　　国网海西供电公司要求，以打造班组建设品牌为目标，全面推进班组建设工作深入开展，从“三基”入手，构建“三全”创建格局，落实“三个亲自”，确保公司在推动班组建设上实现新跨越；充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，结合各自实际，夯实基础，加强管理，将班组建设作为一项长期战略任务，常抓不懈；实行统一组织、分级管理的原则，健全“行政主导、工会牵头、专业归口、基层实施、全员参与”的班组建设责任体系，切实加强对基层班组的监督指导力度；充分发挥标杆班组的示范引领作用，在专业化、标准化、精益化和信息化上下功夫、求实效，加大工作力度，强化工作措施，夯实班组建设基础；加强班组基础建设，建立健全安全生产责任制，全面履行安全生产岗位职责，持续开展“反违章知识”竞赛、“安康杯”竞赛、“无违章班组”创建活动，构筑公司“大安全”格局；开展形式多样的班组岗位实训活动，提高培训的针对性和实效性，不断提高员工实际操作技能水平和分析、解决问题的能力，建立完善创新激励机制，激发班组的创新活力；建立规范班组长培养、选聘、使用、激励工作机制，继续开展“双跨”班组结对共建活动和班组长学习交流平台，大力提高班组长综合素质。

　　当天下午，各单位负责人、分会主席、班组长齐聚变电二次检修班，交流班组建设创建经验，相互学习取经、启迪思维，审视工作中的不足，从而达到自我激励和提升的目的，促进班组建设工作标准化、规范化、精益化。