凝心聚力再出发 力争再创新佳绩

来源: qhfy.chinacourt.org

        会上,卢重新对全局近期各项执行工作及涉民生执行案件专项活动开展等重点工作进行总结。他指出，新年伊始，全局执行干警紧紧围绕“基本解决执行难”目标不松劲，凝心聚力抓结案，“三个90%和一个80  %”  执行质效指标保持平稳态势，为2019年执行工作开了好头。

        刘纲对全局执行干警过去一年来以坚定的攻坚信念、顽强的战斗作风、无私的奉献精神，扎实推动“基本解决执行难”取得阶段性重大成效表示赞扬和感谢。他强调，随着经济社会发展，诉讼案件大幅上升，法院执行案件的数量也以较快速度增长，加之案件复杂程度、查人找物及财产变现的难度与日俱增，保持和提升执行质效面临较大压力。希望广大执行干警认清形势，切实增强“基本解决执行难”工作的使命感和紧迫感，以“咬定青山不放松”的精神推进执行工作向纵深发展。

        为做好下一步工作，刘纲提出三点要求：一是执行团队运行要更加顺畅。市中院执行局自2018年5月建立团队化执行模式以来，从深度管理出发，解决了执行权运行问题，发挥了快速执行、集约作战作用，执行质效得到大幅提升。今年我们要在认真总结经验的基础上，不断强化措施，继续推动执行团队工作模式更加顺畅运行。各执行团队负责人要自觉扛起责任担当，从  “深化、优化、细化、序化”团队工作流程入手，尽可能地将工作任务分解到“可度量、可定位、可操作、可检查”的细枝末节上，通过层层分解，落实责任，理顺流程，加强沟通，使团队人员明确职责，实现执行资源的优化配置，最大限度调动各执行干警的工作积极性，为进一步提升执行队伍战斗力，坚决打赢“基本解决执行难”攻坚战提供坚实组织保障。二是执行各方面工作要更加规范。全体执行干警要转变办案理念，摒弃传统落后的办案经验，加强业务学习。近几年，最高人民法院密集出台了一系列有关执行的法律法规和司法解释，同时也开发推出了新的办案系统和执行指挥中心两套系统，更是制定了网络司法拍卖、一案一账户等细则。全体干警要认真学习各项法律法规和操作手册，熟练掌握法律规定和使用方法。要认真录入办案节点信息，推进执行信息公开，用好系统里的各项功能措施，提升办案效率和效果。要始终盯紧“三个90%和一个80%”等核心指标，制定详细的作战图，用足用好各项执行措施，以规范的执行行为办出一批精品案件，高效兑现申请人的合法权益。三是监督管理要更加严格。要认真落实上级法院文件，明确执行过程中的应为、禁为和时限标准，把执行权力关进制度的铁笼。要坚持把思想政治建设作为核心，教育引导干警强化“四个意识”，永葆忠诚为民本色。坚持把作风建设作为关键环节，认真开展廉政谈话和警示教育，早打预防针，坚决杜绝消极执行、选择性执行、乱执行等不规范行为。要加强关键环节和重点岗位的管理监督，确保执行队伍苦干实干、清正廉洁。