工商银行青海分行制定精准措施 实现精准扶贫

　　青海新闻网讯 近日,工行青海分行制定精准扶贫工作措施，逐项落实精准扶贫目标，积极推进精准扶贫、精准脱贫工作，确保如期完成脱贫任务。

　　该行由省政府下达的联点扶贫脱贫的行政村有2个，分别为西宁市湟源县巴燕镇巴燕村、果洛州玛多县玛察理镇江多村。为保证联点扶贫脱贫见实效，该行明确从2015年底开始，通过三年精准扶贫，使巴燕村39户、114人，江多村58户、140人精准扶贫对象基本实现脱贫，其中：巴燕村贫困户人均纯收入达到4000元以上，江多村人均贫困户人均达到4500元以上。使贫困村和贫困户收入大幅度提高，生产生活困难得到有效解决。使所有贫困村基础设施、村容村貌整体发生根本性改变，确保2016年整村脱贫、2017年巩固提高，2018年再上台阶，到2019年，与全省同步实现小康的目标。

　　为此，该行从下四个方面制定了精准脱贫措施

　　一是加强组织领导，落实精准扶贫攻坚责任。认真贯彻落实今年7月份召开的全省脱贫攻坚工作推进电视电话会议精神，围绕省委副书记王建军和省政府副省长严金海讲话精神，切实增强打赢脱贫攻坚的责任心和使命感，结合扶贫工作实际，把脉问诊，掌握实情，了解需求，突出重点。省分行党委班子成员根据扶贫工作进展，每年不定期深入扶贫点了解情况，开展工作调研，通过牵头抓总，指导推进扶贫各项工作。落实责任，协调推进。党委办公室、组织部、宣传部共同协调全行扶贫工作，做好与省市县党委政府和扶贫开发有关部门的情况沟通和协调联系。各驻村工作队要依靠当地党政和驻村两委班子的领导与支持，尽心尽力、尽职尽责地做好扶贫措施落实，与两委班子一道，调研摸底，宣传政策，论证项目，出主意、想办法、找对策，不辜负省分行党委、村两委班子和广大群众的信任与重托。掌握进度，序时推进。建立扶贫工作定期通报和分析会制度。各驻村工作队每季度向省分行汇报扶贫工作动态和进展情况，省分行每半年召开一次扶贫工作情况通报会议，具体研究扶贫工作中存在的困难和问题，部署进一步加强扶贫工作的意见和要求。

　　二是加强协调沟通，落实精准扶贫攻坚方案。紧紧围绕省委省政府提前两年实现精准扶贫攻坚任务的目标要求，结合贫困村实际，做好各类规划的相互衔接，科学制定精准扶贫攻坚规划，统筹规划承接上级扶贫开发政策支持，抓好精准扶贫攻坚的组织实施，确保责任到位、工作落实到位。各驻村工作队、扶贫点支行要主动取得当地党委政府的工作支持，汇报扶贫工作重点和要求，积极配合村两委班子及时反映村情民意、监督项目实施、沟通协调各方面关系，协助项目主管部门和村委会开展宣传动员、指导检查、督促落实等工作。巴燕村驻村工作队重点做好《2016年湟源县巴燕乡巴燕村脱贫攻坚实施方案》的落地工作，并协调落实省分行机关各党支部结对共建帮村、党员结对认亲帮户相关工作事项。江多村驻村工作队重点做好玛多县南大街商业区改造扶贫开发项目的前期调研、论证工作，主动协商沟通江多村牧民投资入股的相关工作，本着“投入精准、专款专用”的原则，由省分行支持该村58户精准扶贫户入股购置县城南大街商铺，为牧民脱贫攻坚打基础。

　　三是加强精准扶贫，落实贫困村和贫困户具体脱贫计划。坚持治标与治本结合、输血与造血并举，具体制定并落实每个贫困村、每户贫困户的脱贫计划，明确发展目标和脱贫路径，找准切入点、提高精准度，-把各项政策措施扶到点上、根上。按照“一村一策、一户一案”的工作要求，结对认亲，重点帮扶。落实直属党委《关于省分行机关党支部结对共建帮村党员结对认亲帮户“双帮”工作的通知》，采取统筹协调、分类施策、重点帮扶的办法，深入贫困户家中，问寒问暖、问需问求，解决贫困户在生产、生活当中出现的困难和问题。分类施策，有所侧重。特别要做好贫困程度较深贫困户的脱贫工作，对确无经济来源、生产和生活困难的贫困户，通过捐款、捐物，帮助参加养老统筹、医疗保险、基础教育等形式，解决贫困户眼前实际问题和长远后顾之忧，使其树立生活的希望和勇气，坚定走出困境、摆脱贫困的信心。注重协调，突出重心。充分发挥主观能动性，从帮转变脱贫致富观念、帮加强基础设施建设、帮发展扶贫产业、帮夯实基层基础“四帮”入手，结合帮扶村实际，打好组合拳，坚持一帮到底，不脱贫不脱钩，进一步激发起贫困群众自立自强、干事创业的信心，增强脱贫致富的合力。

　　四是加强动态管理，确保人员责任措施落实。切实把扶贫帮困、及早脱贫的责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，用情、用心、用力推进“双帮”工作，用办实事、办好事惠及贫困群众。全面落实精准扶贫工作职责，各部门、各直属机构、扶贫联点行要高度重视扶贫工作的组织管理，处理好推进业务发展与加强精准扶贫工作的关系，进一步健全扶贫工作保障机制。落实工作责任。省分行党委统一领导全行精准扶贫工作，党委办公室具体牵头抓总，党委组织部、宣传部、工会办公室、直属党委协调配合，共同推进精准扶贫工作。各扶贫联点行要有一名主管行长主抓扶贫工作。要关心工作队人员的驻村工作和生活，帮助他们解决实际问题，使其全身心地投入到精准扶贫工作当中。加强驻村工作队组织领导。依据扶贫工作规划和方案，从扶贫村产业发展、基础设施、公共服务、社会事业、贫困户结对帮扶等方面，进一步细化任务目标、明确责任措施、落实帮扶规划、掌握工作动态和序时进度，以增强扶贫工作的主动性和有效性。加强“共建帮村，认亲帮户”工作领导。实行贫困户和机关干部员工结对帮扶工作动态管理，定期通报帮扶情况，督促落实责任措施。扶贫联点行也要进一步完善扶贫帮村的责任措施。各驻村工作队每年一季度应对贫困人口脱贫情况进行动态调查，及时将稳定脱贫人口退出系统，将新增贫困人口录入系统，并将调查情况报省分行，确保精准脱贫工作到位。