海东地税副科级以上干部实现“金三”熟练操作全覆盖

  7月3日至14日，海东地税克服征期和半年工作总结繁忙期，在新建成的市局电教室，集中力量对全系统副科级以上领导干部，开展金税三期业务培训，重点解决领导干部对金三系统功能不了解、操作不熟练、业务不规范等突出问题，通过4个批次的集中授课、指导、考核，实现了全系统除工会、办公室、机关党委外，其他副科级以上干部全部达到熟练操作“金三”系统的水平，这也是海东地税2017年组织的第3次“金三”专项培训。

为做好培训工作的前期准备，海东市局积极筹建培训电教室，本着物尽其用、勤俭节约、突出实用的原则，做好设备调配、软件安装等各项工作。筹建工作得到了省局领导和相关处室的高度重视和大力支持，拨付缺口资金、配备教学电脑、指导信息业务，确保了电教室于6月底顺利建成并投入使用。

培训过程中，参训人员在实践中不断学习、操作，熟悉、掌握业务流程和系统操作，发挥了领导干部既重视学习思想理论，又重视学习业务知识的模范带头作用，真正做到率先垂范、知而善用。同时，培训班在课程设置上做了四个结合，取得较好的成效。 一是不同侧重点相结合。 区分不同受用对象，第一、二批面向基层科长、分局长，内容侧重全流程基本操作、申报征收、纳税人管理、风险管理、数据修正、系统运维。第三、四批面向市局领导、市局机关各科室和各县区局负责人，内容侧重系统查询、各项税种在功能模块中的基本流程、问题平台的使用和查询等基础操作，通过深浅层次不同的划分，达到学以致用的目的。 二是理论培训与业务操作相结合。 培训过程中先进行理论讲解，然后现场上机操作，学员通过边学习边巩固，达到入脑入心熟练操作的目的。 三是培训与绩效考核相结合。 严格执行逢训必考，培训结束后进行上机操作考试，通过将考评成绩纳入绩效考核，达到转变学习态度、提高重视程度的目的。 四是培训与日常工作传帮相带结合。 培训结束后，各单位自行开展有针对性地进行辅导、演练，充分发挥师资力量的作用，通过对基础较薄弱、重点岗位人员采取一对一的“传、帮、带”，达到“人人会用、个个过关”的目的。