国网海北供电公司多措并举提升农配网整体运维水平

　　青海新闻网讯 近日，国网海北供电公司依据“全面从严，奋勇争先”的工作主线，重新组织梳理2017年配网专业管理的重点工作任务。明确在日常抢报修管理中，现场到达及时率必须100%；供电恢复严格按照3小时、5小时、10小时进行管控；同时，强化“爱心电话”使用，高度关注“弃管小区”的报修,着重体现“常态化”及“闭环管理”要求。

　　在配网运维管理方面，要求全年各县力争完成10条线路集中检修的目标，每月至少1条。同时，做好线路开关配置情况专项排查和配网设备标识排查整治工作。严格按周期做好电缆头测温工作。并要求在特殊时间段(节假日、需保电的活动)内或活动开始前做好重要供电线路电缆头的测温工作。

　　在内部管控工作方面，结合省公司“一运维、二治理、三消除”工作要求，组织专人对所属县公司至少1条配网线路开展现场运维质量督查工作。每周(月)对PMS2.0实用化情况督促整改。对线路故障跳闸跟踪分析，并追究相关人员的运维管理责任；对频繁停电台区及重过载、低电压、三相不平衡等异常台区数据，及时准确查找运维管理上存在的漏洞，逐步减少问题。

　　在配网工程管理方面，结合现场检查情况按双周发布配网工程进度通报，做好工程现场安全质量进度管控。现场安全质量管控中。重点检查工程现场安全管理、标准化施工工艺实施情况、“同进同出”工作要求落实情况及效果。与施工单位签订相关责任书，严肃文明施工要求，严防施工类投诉。

　　该公司还明确了配网标准化达标创建、配电自动化建设、星级供电所创建活动目标措施。对停电、带电作业计划统筹安排、物资质量抽检、项目内容调整变更管理、项目结算、工程废旧物资管理等提出具体要求。还要求各级项目管理人员增强对对农民工工资等舆情事件的敏感性，做好工程项目管理人员的廉洁从业教育，避免发生各类违反规定甚至违法事件。做好“十二五”期间农网工程“回头看”审计配合，确保顺利通过审计检查。