【交投公司】交通投资公司坚持四项措施着力提升财务管理水平

18.11.2016  17:34
    今年以来,为积极适应财务管理新形势需要,交通投资公司结合基本建设项目工作实际,不断创新工作理念,改进工作方法,坚持四项措施着力提升交通财务管理和服务水平。一是定期盘点存量资金。统一管理银行账户,对所有账户实行会计集中核算、资金集中支付和监督,提高了资金运行透明度,规范了会计核算,提高了会计信息质量。二是强化资金监管。加大建设资金审核力度,控制日常费用支出。规范资金拨付程序,严把合同审核关和资金支付关,按照项目批复、合同条款和工程进度将资金规范支付给施工单位、供应商,减少了资金拨付环节,有效防止了项目单位截留、挤占、挪用项目资金,杜绝了拖欠工程款的现象发生。三是统筹安排资金。要求施工单位按期上报建设项目资金使用计划,全面掌握建设项目价款资金需求时间、支付额度以及变动情况,将存量资金管理与资金支付预算有机结合起来,有效控制存量资金规模。四是强化队伍建设。针对新形势对财务管理工作的新要求,公司不断加大财务人员教育培训力度,通过经常性的财经纪律学习、业务知识培训、职业道德教育、以老带新、充实财务专业人员等方式,使财务人员的素质、能力、廉洁自律意识得到了明显提升。