【交投公司】交通投资公司多举措力促工程设计变更工作规范开展

      新年伊始，交通投资公司多举措力促工程设计变更工作规范开展。一是加强组织领导。及时成立主要领导任组长的工程设计变更领导小组，建立完善逐级审批工作流程，并下文督办工程设计变更工作，保证了设计变更的及时上报和审批。二是重视技术交底。对新开工的大班公路等项目及时组织设计单位进行技术交底，保证了设计意图的有效落实和规范施工，最大限度的减少设计变更的发生。三是修订完善制度。修订完善设计变更实施细则，确定了先立项、后实施，谁主张、谁负责的设计变更原则，严把变更设计的方案立项、单价套用、单价分析、工程数量现场核实关，明确了相关责任和办理时限，简化了工作程序，促进了设计变更工作的规范开展。四是开展现场核查。对施工过程中发现的重大设计变更，组织专家和参建各方赴现场踏勘，及时制定会审意见及方案，确保工程变更设计及时推进实施。五是加强设计核查。督促项目办认真落实设计咨询单位审查意见及行业主管单位的批复意见，针对设计问题多次安排现场核查，不断优化设计，有效减少了缺憾工程的发生。六是主动接受监督。根据省交通运输厅相关要求，及时将已发生的变更上报省厅和造价管理部门备案，主动接受监督。七是建立长效机制。及时制定公司设计变更违规行为治理方案，组织设计变更专项自查，邀请第三方设计单位复查等,做到了设计变更工作严谨有序。八是增强合同意识。督促项目管理人员加强学习，认真研读项目招标文件和《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）范本，进一步增强了项目管理人员的合同管理和费用控制意识。首次在扎倒公路项目中采用标准化工程量清单，对后期的工程变更规范管理和工程决算奠定了坚实基础。