【交投公司】省交投公司安排部署下半年项目建设管理工作

      近日，省交投公司召开专题会议，从八个方面安排部署了下半年项目建设管理工作。一是统筹谋划、合理组织，完善各项目推进的时间节点。各项目办要牢固树立大局观和全局意识，充分结合各项目进展情况，对工程推进的时间节点再细化，要根据推进情况及时作出调整，制定出科学合理的进度计划，保证公司年度建设任务的全面完成。二是提高认识、直面问题，全面做好整改落实工作。各项目办要真正把心思和精力放在项目建设上，正确对待省厅、厅质监局以及公司督查检查发现的问题，做好问题梳理、细化分解责任、跟踪整改情况、严格考核奖惩等工作，保证各类问题得到有效解决。三是加强管理、落实措施，做好质量安全进度管控工作。要牢固树立质量安全意识，坚持进度服从质量，把握节点，明确各环节责任人。要全面推行标准化施工、精细化管理，加强施工现场控制，强化原材料、关键部位、关键工序、关键技术的管控，保证工程质量。要结合“平安工地”建设，进一步建立健全安全制度体系，狠抓责任落实和隐患排查，及时消除各类安全隐患，坚决遏制施工安全责任事故的发生，努力打造“品质工程”。四是重视环保、落实措施，做好生态环保和恢复治理工作。要牢固树立生态环保优先理念，充分发挥环保和水保监理作用，做好建设项目周边生态环境的恢复治理工作，重点抓好花久公路“绿色低碳循环”示范公路建设及验收准备工作。五是坚守底线、恪尽职守，做到干部优秀工程廉洁。要充分认识项目建设中强化党风廉政建设工作的重要性和紧迫性，结合“两学一做”学习教育和“树廉洁新风、建廉洁公路”主题宣传月活动的要求，着力强化廉政学习教育，筑牢反腐倡廉的思想防线，坚守廉洁自律底线，严格按照合同办事，把好审核关、签字关，确保干部优秀、工程廉洁。六是高度重视、积极应对，做好农民工工资清欠工作。各项目办要明确专人负责农民工工资管理工作，督促施工单位继续做好“十日一照相”、农民工管理台账、工资支付台账的建立工作，及时上报农民工工资清欠情况，并结合“六比六创”活动，加大对拖欠农民工工资行为的考核奖惩力度，积极防范因拖欠农民工工资引发的重大群体性上访事件的发生。七是坚持创新、认真总结，以科技创新促质量水平提升。要转变工作思路，树立创新理念，积极推广应用新技术、新材料、新产品、新工艺，做好工艺工法的总结提炼，把科技创新贯穿于工程质量创优的全过程，进一步提升工程质量。八是加大宣传、营造氛围，为领导决策提供依据和参考。各项目办要加大工程建设类信息的撰写和报送力度，及时用信息简报的方式全面反映项目建设动态，特别要加强问题信息的报送，为领导及时全面了解项目建设进展提供依据和参考，为项目建设的顺利推进营造良好的舆论氛围。