【省高管局】省高管局专题调度做好项目冬季管理工作
05.12.2017 09:19
本文来源: 交通运输厅
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会议首先听取了各建设项目办近期工作进展情况汇报及12月下旬工作计划。针对各项目办近期工作完成情况及冬季施工中存在的问题，做了进一步安排部署，并对项目办下一步工作计划明确了责任分工及办理时限。
会议针对目前项目管理的实际，提出了冬季建设施工进度的相关举措。一是各建设项目办要高度重视建设项目管理工作，在建设项目管理理念上要认真贯彻落实省高管局项目建设的相关规定、决议，同时充分了解本项目建设实际，自我加压、提前规划，积极开展本项目各项管理工作，确保建设项目管理健康、有序开展。二是将建设项目工作调度会制度化、常态化，结合生产调度会相关要求，今后每两周召开一次建设项目工作会，各建设项目办主任、副主任及项目办重点岗位管理人员参加，及时汇报各建设项目工作开展情况，分析存在的问题和不足，总结相关经验、教训，反馈各类问题，并就工作落实中存在的问题进行会议研究和商议，制定切实可行的下一步工作计划，积极推动建设项目管理工作再上新台阶。三是根据我局工程变更管理实施细则要求，及时将各类重大变更、重大事项在建设项目工作调度会上进行汇报，确保建设项目各类重大信息公开透明。四是局工程建设处积极解决工程项目建设过程中存在的各类问题，强化监督，确保会议各项决议落到实处。全体建设管理人员要统一思想，群策群力，互帮互助，加强交流，汇集集体智慧解决问题，聚集众家之长完善项目管理，努力开创我局建设项目管理工作新局面。
定期组织召开项目建设调度会是省高管局建设项目管理提出的新思路、项目管理中的新办法，通过项目建设调度会的常态化，进一步统一思想，加强各项目建设管理的交流，使建设项目管理更加公开、透明，不断提高项目管理水平和推进项目管理标准化工作，为我局2018年建设项目管理再上新台阶奠定了坚实基础。
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05.12.2017 09:19
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