国家税务总局王军局长对青海国税个人绩效管理工作作出重要批示

4月10日，国家税务总局党组书记、局长王军局长在总局《绩效动态》（2015年第5期）——《青海国税构建“四个体系” 破解“四个难题” 全员全覆盖推行个人绩效管理工作》专期上作出重要批示： 邓勇同志：抓得好，特予表扬！望你乘势前行，再下狠劲、苦功去抓，力争走在前面，创造系列经验。 王军局长的重要批示是对青海国税的鞭策和鼓舞，全省国税系统要认真学习和领会王军局长对个人绩效工作的重要批示精神，改革创新，埋头苦干，在更高层次、更高水平上发挥绩效管理的“指挥棒”作用，为推动我省国税事业发展再上台阶作出积极贡献。

个人绩效管理工作的顺利开展离不开领导的高度重视，省局邓勇局长多次对绩效工作作出批示，明确要求省局绩效办要认真落实总局工作部署，创新工作举措，在实践中切实推行绩效管理工作，不断完善工作方式方法。同时，加大高层次、高质量信息简报的采编力度，多渠道、多角度地扩大青海国税的影响。

在省局党组的大力支持下，省局连续在全省国税工作会议、全省国税系统绩效管理工作会议、省局党组专题会议、省局局务会议、党组中心组学习等高规格的会议及培训班上宣讲绩效管理3.0版和个人绩效。通过争取各级领导层面的更多支持，及早开启绩效管理提紧抓赶工作模式，确保了省局个人绩效管理工作快节奏、高效率的推进。

在实际推行工作，省局结合基层实际，紧扣绩效管理的各环节，从解决问题入手，提认知、抓落实、严考评、促改进，层层推进个人绩效管理，搭建起了覆盖省、市、县三级国税机关的个人绩效管理模式，形成了一套较为系统的做法，主要体现出三个特点： 总体架构“三位一体”，任务层层分解促落实。 将组织绩效工作任务转化到个人绩效考评当中，在全系统构建“单位-部门-个人”的个人绩效管理体系。组织绩效指标与单位排位、部门负责人实绩考评、其他人员分类考评相挂钩，促使各类被考评人员共同推进指标任务完成。 核心理念“持续改进”，督促个人落实指标抓整改。 将个人不足纳入下一考评周期的个人工作任务当中，同时对上一考评周期的改进结果进行评定打分，促使干部持续改进工作中出现的问题和不足，推动干部以落实指标的方式改进自我、提升自我。 评价方式“多维印证”，干部重视考评转作风。 对干部的组织绩效挂钩、个人工作任务、工作努力程度、加减分对个人绩效进行“四维评价”。针对个人努力程度的考评，采取“局领导-正职-副职-干部”间的分级互选机制，施行自评、互评、测评等多环节评定方式，在保证对个人努力程度打分公平公正的同时，增强干部职工的危机感，有效促进干部职工工作作风不断转变。

省局邓勇局长要求：开展绩效管理工作要从抓工作落实入手，充分体现绩效管理持续改进、提升效能的实际功能。眼下青海明确了打造丝绸之路经济带的战略通道、重要支点和人文交流中心战略定位，这对青海国税来说既是机遇也是挑战。为此，全省国税系统要加速实现组织绩效和个人绩效的“双轮驱动”，在确保上下同步的同时，推动依法行政、队伍建设和服务满意等重点工作的落实，进而为青海经济社会发展保驾护航、再创新功。