【省交投公司】省交通投资公司精心谋划2017年度投融资工作

14.03.2017  06:06
      为适应交通投融资体制改革新形势,全面推进2017年度投融资工作任务落地生根,交通投资公司按照省厅项目建设投融资工作的安排部署,认真分析、科学谋划、有序推动投资融资、PPP项目、招商引资、资产经营、担保小贷等工作顺利实施。
      一是全面夯实基础管理工作。进一步梳理细化公司投资发展部“发展规划、对外投资、项目融资、资产运营、招商引资及经济运行分析”等部门职能任务,明确各业务职员具体分工,加强协调配合,保证日常业务的有序开展。       二是着力研究合理举债机制。结合今年公司7个续建项目和5个新建项目的投资任务,进一步合理配置项目银行贷款和资本市场直接融资,积极推进注册额度内直接融资项目发行工作。坚持“盘活存量、用好增量、合理配置”的原则,不断完善省厅主导、多元筹资、综合使用的融资机制,扎实开展存量债务动态管理和有效使用。       三是理顺资产运营管理工作。强化管理意识和提升效益意识,积极整合有效资源,进一步健全和完善运营顺畅、分工合理、职责清晰、监督有力的工作流程和组织架构,完善经营管理考核奖惩指标体系,健全基本情况动态数据信息平台,规范子(分)公司的投资绩效考核及日常经营管理工作,确保国有资产保值增值。       四是加强担保小贷联动发展。充分挖掘交通行业资源优势、准确把握金融变化新形势,加大担保信贷业务宣传推介力度,加强与服务对象的沟通协调,拓展担保小贷业务服务面。积极做好项目储备,着力抓好新开工交通建设项目的融资及非融资担保业务。合理引导资金流动,优化业务操作流程,提高业务办理和资金使用效率,以规范的管理行为和良好的经营业绩,树立优质的服务形象。       五是深入研究新项目运作模式。在继续推进政府与社会资本合作(PPP)模式操作实践的同时,积极探索适宜青海省情及交通行情的投资建设运作模式。推进公司大河家至清水公路PPP项目实施,配合开展乐都至化隆、加定至西海、西海至察汉诺公路PPP项目实施,主动研究在建扎麻隆至倒淌河公路项目和湟源至西海、西宁至互助公路改扩建项目的运营模式。       六是积极探索招商引资新模式。将PPP项目实施同招商引资项目库建设有机结合,着力引进社会资本参与交通基础设施建设,加强与省厅及兄弟单位的协调对接,切实做好2017年度招商引资和“青洽会”签约工作。