国网青海电力检修公司开展2014年管理创新项目验收工作

　　 近日，国网青海电力检修公司启动2014年度管理创新项目总结验收工作，围绕立项的7个管理创新项目，全面梳理年度管理创新实施进度，提炼典型经验，分析项目实施后所产生的经济效益和管理效率，进一步丰富公司管理实践。

　　2014年，结合中心工作任务，该公司实施了党建标准化建设、运维一体化人才培养、合理化建议长效机制、品牌传播一体化工作体系等7个管理创新项目。该公司高度重视管理创新工作，通过管理创新实践，改进管理、提升管理水平，培养锻炼队伍、提升能力素质。建立健全项目管理、项目实施组织体系，明确职责，落实到位；全面做好创新实践过程监控，全力推进各项目的实施，确保项目取得实效；认真进行成果总结评价，完善考核评价机制和激励办法，促进管理创新活动持续开展。

　　下一步，国网青海电力检修公司将进一步加大对管理创新项目成果提炼总结力度，及时协调解决存在的问题；加强与内外部专家的沟通协调和上级单位的汇报工作；进行重点孵化和培育，总结提炼有价值的特色亮点和成功经验，按期形成高质量的成果报告。