开发区地税局机关各科室工作有序运转

  岁末年初，西宁经济技术开发区地方税务局正式组建成立，各科室工作正有序运转。

  执法督查科： 理顺岗责、健全制度，确保2017年工作起好步、开好头。执法督察科作为开发区局一个职能科室，牢固树立了“打牢基础”的工作思路，立足加强学习提素质，从理顺岗责入手，着力于建立健全相关制度、办法，努力把基础工作做细做实， 一是 加强学习，积极组织科室人员认真学习领会全国税务系统督审工作会议精神，深刻把握 2017年督审工作指导思想、工作目标和重点任务，摸清工作“脉络”、找准工作“靶向”，做到了“思路清、方向明”； 二是 理顺岗责，紧紧围绕省局党组下发的“三定方案”，认真梳理细化执法督察科工作职责，并在此基础上，对科室人员进行工作分工，明晰岗位职责和工作标准，做到了“责任清、任务明”； 三是 健全制度，结合执法督察科工作职责，依据督审工作流程，起草制定了《税收执法督察工作实施办法》、《内部审计办法》和《执法督察和内部审计问题整改落实办法》等制度、办法，使督审工作有据可依、有章可循，形成了组织实施督审—发现问题—整改落实的闭环工作链条，为有效发挥督审职能作用奠定了扎实的基础。

    综合一科： 多措并举，确保各项工作起好步。开发区地税局综合业务一科自开发区局成立以来，立足税收职能结合科室职责,找准工作着力点,确保2017年各项工作起好步。 一是 认真梳理三定方案中科室职责，结合开发区工作实际，明确综合业务一科人员分工，细化责任。并要求与省局对应处室的各项上报工作，事事有落实，件件有反馈； 二是 积极与省局对应处室进行沟通，汇报开发区局成立情况以及科室职责，做好了与省局工作的衔接；创建综合业务微信群，加强与分局科室的沟通，确保工作有序开展； 三是 在开发区局成立初期，综合业务一科组织人员到西宁市局对口部门，了解相关工作流程，工作节点、工作汇总方法以及需要关注的问题。通过交流学习，明确工作思路，为今后更好的开展工作打下坚实基础。

  综合二科： 全面落实系统接入工作。及时申请组织机构代码，着手解决办公系统、金三系统业务流程设置等一系列急需协调解决的问题。为确保局机关及各园区分局各项工作顺利开展，在局领导的有利支持下，局机关业务科室积极与省局相关处室沟通协调，组织成立金三系统运维工作组，明确了系统运维小组成员及相关工作部署，并要求全体干部做到思想上重视，行动上统一，努力克服时间紧、任务重的难题，系统尽早实现全面运转。根据系统运维工作要求，运维小组拟定系统运维方案，规范相关工作流程，制定了时间节点计划表，力求做到系统按时上线、稳步运转。目前，在省局征科处和信息中心的全力支持下，顺利完成了系统内业务流程梳理、人员岗位配置及人员信息采集工作，信息中心构架搭建工作也接近尾声，其他各项工作正在有条不紊的推进。