关于开展“提高素质、落实制度、高效服务”主题实践活动的总结
02.09.2015 11:26
本文来源: 红十字会
二、强化监督检查,确保制度落实 (一)领导带头作用发挥好。 党组成员以身作则、率先垂范,严格遵守机关效能建设“九项制度”和会内规章,深入玉树、果洛、海南、海北、海东等地积极开展调研工作,坚持轻车减从。各部室负责人和处级干部能照章办事,全会形成了以制度管权、管事、管人的良好风气,执行力得到了提高。 (二)对相关制度进行了细化。 根据机关效能建设的“九项制度”,制定了会内首问、首办责任制,按年初计划对办完善机关办事流程、调整领导班子工作分工和职工教育进行了明确分工,责任到各部室,落实到具体人。 (三)加强督查问责。 会机关效能办针对效能建设的重点环节、重点部位,采取明查、暗访、回访等多种形式,今年以来进行了5次检查,并下发了通报,对各支部、各部室及个人存在的问题进行了通报,通过电话质询或约谈等方式进行了严肃批评,直接指出问题,提出整改时间,确保机关效能建设有力有序有效推进。
三、抓好效能管理,推进高效服务 (一)提升行政效能方面。 一是会内推行经费由各部室包干制,明确各部室经费,明确工作任务,减少审批流程,谁开展工作,谁对经费负责。二是下半年将对青海红十字会救助救护中心进行装修,落实备灾救灾中心建设项目,积极开展应急救护培训工作,为接收备灾救灾物资提供硬件建设基础。三是通过发放应急救护培训便民手册、干细胞捐献资料和效能反馈卡等多种形式,在官方网站及时回复群众来信来函,建立官方微博、微信群等公开服务事项,简化工作流程,不断提高办事效率和办事质量。 (二)改进服务方式方面。 按照《省直机关效能建设九项制度》要求,从细节抓起、从小事抓起、从日常工作抓起,解决“门难进、脸难看、事难办、话难听”等问题。通过在官方网站和意见箱旁设立效能投诉电话和邮箱公示栏,推行机关效能服务卡制度,通过继续修订岗位职责说明书来解决机关工作人员“不作为、慢作为”等问题,通过宣讲中央和省委一号文件精神、定点帮扶、建设美丽乡村、实施玉树灾后重建民生项目、“红十字博爱送万家”项目和开展“三献”工作等切实为群众办好事实事,维护群众利益。 (三)转变工作作风方面。 在春节和“五一”小长假期间,对机关干部出入私人会所和公款送礼公款吃喝等情况进行明查暗访,持之以恒抓好反对“四风”、正风肃纪工作。制定会内机关公务接待经费管理办法、捐款资金管理办法和采购管理办法,严格贯彻执行中央八项规定、省委省政府21条措施,大力弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统和作风,推进机关作风常态化、长效化。 (四)积极树立先进典型和品牌项目。 一是2014年,会机关共有4名同志分别被国家人力资源和社会保障部、发展和改革委员会评为玉树地震灾后恢复重建先进个人,被中国红十字会评为全国红十字会系统先进工作者,被省人社厅、省军转办评为全省模范军队转业干部,被省法制宣传教育领导小组评为全省“六五”普法中期先进工作者。我们对这些先进典型事迹进行积极宣传,会内学先进赶先进尉然成风。二是精心打造“红十字博爱助学”、“红十字博爱助医”和“红十字博爱家园”品牌项目,深受广大群众好评。三是积极向省直机关工委积极上报《打造红会创新型党组织 提升特色服务能力》党建项目,正努力打造具有机关特色的基层党建工作品牌,深入实施“高原先锋工程”,全面推行机关“支部工作法”。 青海省红十字会机关效能办 2015年7月
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02.09.2015 11:26
故
事
西宁市新冠肺炎疫情防控处置工作指挥部通告(第20号)
2021年10月31日7时01分,红十字会
西宁市新冠肺炎疫情防控处置工作指挥部通告 (第19号)
西宁市新冠肺炎疫情防控处置工作指挥部通告 西宁红十字会
青海省红十字会公开委托对小型垃圾焚烧炉进行环境监测的公告
为了进一步扩大受益范围,提高项目质量,红十字会
关于晋升王海涛同志职级的通知
青红党组〔2020〕16号 青红党组〔2020红十字会
省红十字会社会捐赠信息公开透明指数在全国32家省级红会中排名第一
近日,中国红十字会总会办公室印发《关于反馈信息红十字会