房地产发展仍有较大潜力和空间
长期来看,房地产发展还有潜力和空间。一方面我国经济逐步进入中高速增长的新常态,长期向好的基本面没有改变;另一方面,我国城镇化发展进入了较快发展的中后期,中央提出今后一个时期着重解决好现有“三个一亿人”的问题,城镇居民住房需求潜力依然巨大。同时,这也是房地产行业调整的时机,企业的发展思路,必须随未来的需求改变,更加专业化、规模化、集约化——
化解房地产库存成了一段时期以来的热词。到底该怎么化解?中国房地产业协会会长刘志峰说,从表面看,中央经济工作会议是在讲化解房地产库存,扩大有效需求,将通过深化住房制度改革解决市民的住房需求,把公租房扩大到非户籍人口,讲城市宜居性等问题。深层次看,是在建立新的房地产业发展和城市发展体系,对房地产业做出方向性、战略性选择。
什么样的现状需面对
北、上、广、深需要增加住房土地供应,增加住房总量。一些三四线中小城市,特别是吸纳就业、人口聚集等功能较弱的城市,住房需求增长有限
住房和城乡建设部房地产市场监管司司长高志勇认为,当前,城市间、区域间市场分化明显。北、上、广、深和东部地区经济发达城市,个别西部地区的区域中心城市成为外来人口的集中流入地,住房需求依旧旺盛,供求矛盾相对紧张。北、上、广、深需要增加住房土地供应,增加住房总量。一些三四线中小城市,特别是吸纳就业、人口聚集等功能较弱化的城市,住房需求增长有限,近年来出现了一定程度的供大于求、库存增加等特点。
房地产行业产品形态逐步从住房为主转向住房与跨界地产并重。一些三四线城市住房供应出现了相对的阶段性过剩,不少开发企业将发展重点逐步转向物流地产、健康养老地产、文化地产、旅游地产等。
与此同时,行业利润率逐步从较高水平向各行业平均水平回归。过去很多房地产企业的毛利率都在30%以上,目前的毛利率都降到了20%以下,净利润率下降到10%甚至更低水平。
“房地产需求高增长的时期已经过去了。”住房和城乡建设部政策研究中心主任秦虹说,“但是,我们从高增长的房地产市场发展走入了总量大的房地产市场的阶段。2015年,商品房销售面积预计超过12亿平方米,仍是历史最高水平”。
高志勇认为,从长期来看,我国房地产的发展仍有较大的潜力和空间。一方面我国经济逐步进入中高速增长的新常态,长期向好的基本面没有改变;另一方面,我国城镇化发展进入了较快发展的中后期,中央提出今后一个时期着重解决好现有“三个一亿人”的问题,城镇居民住房需求潜力依然巨大。
什么样的需求将增多
农民子女入学,农村的年轻人结婚,这些农民群体已经对城镇住房表现出了强烈的需求。城市居民消费观念逐步从购买住房向租赁住房并举转变。“十二五”期间的以刚性需求为主在“十三五”期间将逐步转向以改善性需求为主
展望未来,随着城镇化进程的不断推进,将有越来越多的农民走向城市。农民工市民化,不仅是房地产去库存的解决路径,对于房地产市场而言,也是切切实实的需求所在。如今,农民子女入学,农村的年轻人结婚,都希望走出农村,走向城镇,这些农民群体已经对城镇住房表现出了强烈的需求。
城市中的住房租赁需求也正发生改变。高志勇说,居民消费观念逐步从购买住房向租赁住房并举转变。2010年,我国城市居民家庭通过市场租房居住的比例占23%,到了2014年,这个数字有了很大的变化,通过市场租赁解决居住的总人口达到1亿人以上。
过去十几年,人们购买得更多的是新建商品住房。“十三五”时期,这一状况将大为改观,将会从过去绝对以增量交易为主,步入存量与增量并存交易为主的时期。也就是说,未来二手房交易将会逐步扩大。
这对我们意味着什么呢?秦虹说,意味着城市将有机更新,存量房再开发将会凸显投资价值。建筑的有机更新不是拆除重建,而是在保留原有城市建筑、街道机理、建筑格局不变的情况下进行更新,这将产生新的投资机会。
秦虹提出,“十三五”期间,房地产需求还将有一个重要的变化,即会从“十二五”期间的以刚性需求为主逐步转向以改善性需求为主。她说,这意味着在“十三五”期间,房地产企业的核心竞争力是产品和服务。住房需要改善的不仅仅是面积,更是功能和环境指标的大幅提高。
秦虹认为,细分市场下的房地产也有很多具有增长空间的业态。一是个性化,服务于特定人群需求的创新型产品的开发,甚至包括住宅产品。二是以改造升级和管理提升为核心的存量房的有机更新。三是以资产管理为核心的办公商务楼宇在产业升级地区的开发。因为我国面临着“双升级”,一方面消费结构在升级,同时产业结构在升级,以资产管理为核心的商务办公楼宇需求巨大。四是以产业、旅游、养生、度假等为核心的新型地产开发。五是以服务配套为核心的老年服务社区的开发。
什么样的企业将留下
展望整个房地产行业里的企业,将是大者恒大,强者愈强。“大”主要是指资金实力大,有很强的融资能力;“强”主要是指专业化能力强
高志勇说,当前全国有13.2万家房地产开发企业,其中不少属于需要处置的僵尸企业,“下一阶段我们会做好制度设计,主要依靠市场的力量进行产业重组。”他表示。
高志勇将香港房地产市场与内地做了对比。“时至今日,在香港的房地产开发市场,10家地产企业的开发市场份额占到香港的80%。但是我们内地目前有13.2万家房地产开发企业,1000家一级房地产开发企业,4000家二级房地产开发企业。”
我国究竟要不要这么多的房地产开发企业?答案不言自明,房地产行业到了亟待调整的时期。“要利用房地产调整的时机,促进行业兼并重组,提高产业集中度。”高志勇说。
秦虹认为,区别于过去前15年房地产业的扩张,是一种速度快、粗放式的发展格局,未来将步入专业化、规模化、集约化的发展。
“展望整个房地产行业里的企业,一定是大者恒大,强者愈强。”秦虹说。
她说,“大”主要是指资金实力大,有很强的融资能力。房地产是资金密集型行业,资金实力大的企业,有很强融资能力和资金周转速度的企业具有巨大的市场竞争力。资金实力大能熬过房地产自身的小周期波动,一定能活得更长久。“强”主要是指专业化能力强,可能企业不一定很大,但是有足够强的专业化能力。“未来这两类企业最具有竞争力。”秦虹说。
企业的发展思路,当然也要随未来的需求改变。未来之市场,注定将从过去量的提升,转向质的提高。正如财经评论员马光远所说,过去十几年盖了很多房子,但是缺的是品质上乘的房子,未来留给房地产企业的机会也在于此,那就是谁能盖出优质的住房,谁就胜出。
刘志峰说,为群众盖好房子,对房地产行业而言是回到了行业的本源,房地产行业需要精雕细琢的房子,需要盖出长寿命、好性能、绿色低碳的好房子,这时候就需要有工匠精神的高标准、严要求来提升住宅品质,实现房地产业的持续发展。而要建好房子,首先要有好企业。
“好的房地产企业必须做到专业、专注、专心。”刘志峰说,首先要专业,无论是业态还是产品,都有体系,有标准,需要拿出本行业最优质的产品。其次是专注,要注重细节,追求完美,不惜花费时间反复创新和改进产品。三是专心,不能搞投机取巧,确保每一个环节,每一个流程,每一项服务都要达到严格的验收标准,不达到标准绝不能轻易向消费者销售。
高志勇认为,对于房地产企业而言,应制定正确的转型升级发展战略。要谋划向跨界地产发展,并充分利用互联网延长产业链条等,需要企业根据发展的实际情况量身定制,转型升级越早越主动。同时,要努力改善产品结构,不断提升品质,更好地满足消费者的居住需求。此外,着力打造百年房企。品牌是企业成功的推动力,是企业生存与发展的生命线,房地产开发企业要增强品牌意识,实施品牌战略,努力打造百年企业。(经济日报记者 亢 舒)