抓住“三个环节” 激发党建活力

　　正平路桥公司创建于1994年，作为路桥施工品牌企业，始终按照“抓党建、促发展”的思路，针对人员高度分散、项目点多线长的特点，坚持把党建工作全程纳入企业发展规划。公司党委下辖4个党支部、在册党员110名，80%以上的党员为企业骨干。公司连续10年进入青海企业50强。集团先后获得“全国抗震救灾英雄集体”、“工人先锋号”、“全省优秀非公有制企业”、“全省创先争优活动先进党组织”等多项重大荣誉，董事长金生光获“全国五一劳动奖章”和“全省非公有制经济组织创先争优活动优秀企业出资人”。

　　抓教育铸魂

　　为增强基层党支部战斗力，铸牢共产党员先进性，依据省非公党工委部署要求，每次同步将党的方针政策、理想信念、群众路线教育融入“荣耀正平，放飞梦想”的企业主题教育活动中。为解决教育死角、盲区，正平集团在党员相对集中的西宁地区，请专家教授专题辅导，由高管为党员上课；对小、散、远单位的党员，采取专人宣讲、电子教学的方式，为每名党员配发《党员学习笔记》，使教育深入到各个部位，不留空档。2012以来，党员撰写学习体会200多篇、办专栏60余块，深化了党建教育氛围，强化了党员宗旨意识。同时，实行党员“结对帮带”，为每名党员确定3-5人的帮带小组，通过党员对员工思想、行为的引导，促进了广大员工思想稳定、爱岗敬业。

　　用制度推动

　　按照“目标同向、作用互补、相互监督、共同发展”的原则共识，正平集团确定了党组织工作定位，做到在生产经营上当助手、做配角，在精神文明建设上唱主角、挑重担，以构建先进企业文化、和谐劳动关系作为主要任务，制定完善《党建工作操作规范》、《党员教育考核细则》。坚持“三会一课”、党员谈话、民主生活会、民主评议党员等制度，定期公示支部、党员考评结果，让优秀的党员有自豪感，让普通的党员有压力感，让落后的党员有内疚感。每年“七一”前后组织党员培训、慰问困难党员、开展“金秋助学”、表彰优秀党员，坚持婚丧嫁娶、生病住院慰问制度，体现人文关怀，树立组织威信，提升了党建工作的凝聚力、向心力。今年，有33名员工递交了入党申请书，党组织先进性和凝聚力充分体现。

　　靠载体创新

　　没有创新就没有发展。近年来，正平集团在“创先争优”活动中，专设党员“突击队”、“示范岗”，让党员“站出来、亮起来”，确保重要岗位有党员，困难面前有党员，技术攻关有党员，发挥党组织政治核心作用和党员的模范引领作用。2010年公司“突击小组”赴玉树藏族自治州抗震救灾，党员李德业不顾生命危险抢救被困群众光荣牺牲，被追认为优秀共产党员、革命烈士。强化“兴企为民、回报社会”的责任意识，致力将服务民生、提供就业、热心公益、产业报国作为目标追求，投资1000多万元参与“村企共建”、“百企联百村”、“党政军企共建示范村”，安置社会人员和高校毕业生就业，资助60余名学生圆了大学梦，在履行社会责任、反哺社会中彰显价值，推动企业发展与社会和谐共赢。利用内网、简报开辟党建专栏，建立党员“微信圈”、“零距离”等平台，使企业文化、品牌建设与党建工作融为一体。投入资金完善党建设施、器材，使党建工作模式逐步创新、组织覆盖向纵深拓展。开展经常性文艺活动，组织体育、演讲比赛，充分展示员工风采，营造积极向上的文化氛围，活跃企业文化生活，助推企业健康和谐发展，显示了党建工作强大生命力和推动力。