数据公式管税 强化税源管理

今年以来，开发区局甘河分局面对“营改增”后税源减少、企业征管难度加大的困难，及时调整工作思路，树立“小税种大管理”的征管理念。顺应大数据时代的新要求，依托金三核心征管系统，集中全局人力，利用近半年时间，完善企业基础数据，形成欠税、税收优惠、税源状况等管理台账，通过其内在公式平衡关系，分析税收收入增减变化成因，实现了税收征管从传统的“管户制”向“管数制”转变。

一是 领导牵头成立了两个税源调研服务小组，深入园区所有企业进行税收政策辅导、让纳税人有更多的获得感和满意感的同时，调研企业经营情况，进一步完善纳税人基础信息，摸清地方税源现状，重点对房产税、土地使用税两税情况进行摸底造册。 二是 明确工作进度、责任到人，确定周会审核制度。每周由分局计财岗人员、欠税管理岗人员、税收优惠岗人员对税源调研小组分类整理出的税源清册、欠税清册、税收优惠清册、入库税款清册等数据进行审核比对，及时发现各个清册、管理台账之间的差异，分析问题原因，督促相关人员进行数据修正，调度好每个小组的工作完成进度和质量。 三是 加强数据分析，及时杜塞征管漏洞。按期汇总形成分局固定税源、征收、欠税、税收优惠等管理台账，并分析、研究税源与欠税、税收优惠、征收数之间的内在联系和规律，总结归纳出税源管理中存在的共性问题和征管漏洞。重点对7户停产企业未按时申报形成欠税、30余户企业土地价值未计入房产原值申报房产税、18户享受开发区土地使用税、房产税优惠政策未按期进行申报的税收违法行为进行了限改和催报、催收。 四是 结合金三数据、第三方采集数据，利用季度收入分析会，确定长效工作机制，定期对各个税源管理台账进行比对、更新，动态分析园区税源变化情况，全面掌控存量税源和增量税源，挖掘潜在税源，消除潜在的税收风险，真正发挥“数据管税”的支撑作用。