中柬金边经济特区主席：走出去融资难期待能回国上市
中柬金边经济特区主席徐彦平
国际在线报道(记者 王雪莹)他曾经当过兵，写过诗，做过编辑，而后经商，一手创办西安高山流水房地产开发有限公司。“我们希望和我们的员工、和我们的合作伙伴，和我们的客户以及我们的一切利益相关者，都能建立和保持‘知音式’的和谐、亲密的关系”。在《情商中国》一书中，中柬金边经济特区主席、西安高山流水房地产开发有限公司董事长徐彦平用“知音流水”概括自己的经商之道。
2012年徐彦平去柬埔寨投资，经过几年打拼，2014年11月，他被他任命为中柬金边经济特区主席。
打造柬埔寨民族品牌 传播中国优秀文化
徐彦平原本经营着西安高山流水房地产开发有限公司，但是由于国内房地产市场的变化以及公司的战略调整，他开始将目光对准国外。经过考察，他最终将投资目光对准了柬埔寨，在柬埔寨做起了经济特区，并且成功拿到25平方公里土地。“柬埔寨是佛教国家，人民很淳朴，大部分是华人后裔。到了柬埔寨没有出国的感觉，大家都是黄种人。我们与柬埔寨血脉相通，文化相通。”
徐彦平说，中国企业拉动了柬埔寨的经济发展，解决了就业问题，提升了服务水平，因而在当地很受欢迎，“当地的工人对我们说，你们快点来呀，我们都盖好房子了，就等你们来住了。”
柬埔寨当地更是商机无限。“去年韩国游客排第一，今年上半年以来，柬埔寨的旅游人数达到400万，中国游客人数第一次排第一。其实柬埔寨迎接中国游客仍有很大潜力，文化创意和旅游前途无量。”
但是徐彦平认为，中国企业走出去容易，走进去难，而打造柬埔寨民族品牌是中柬共赢的关键。“我们认为走进去的话，怎样使柬埔寨有民族自豪感，使我们的企业工厂柬埔寨化。与当地的企业融合，打造当地的品牌。”打造柬埔寨民族品牌的背后根植于其浓厚的知音观念。“我们是知音文化，没有歧视他们，对当地人民没有不文明的行为。他们骨子里是中国文化。我们代表中国优秀的中国文化走出去。”
正是本着“公平互惠”的经商之道，徐彦平还鼓励柬埔寨当地青年留在本国，并将他们培养成中资企业的骨干。“当地很多青年的父亲母亲已经移民欧洲美国，我们就动员这些青年留在当地，希望他们成为中资企业的老板。”
民营企业走出去融资难 期待“一带一路”海外版上市
“走出去的人突然离开土地，有种孤单的感觉, 出去之后感觉到国家保障的重要作用。 期盼走出去的企业能够回到中国市场上市，期待有‘一带一路海外版’这样一个板块。”
按照以往的经验，在国内建设经济特区，一般是按照“土地规划、银行贷款、然后招商引资”的模式来运作，但是这样的模式却难以适用走出去的民营企业。徐彦平算了一笔账，“在国内建设经济特区，一般一平方公里需要4亿人民币，这样我们在柬埔寨的25平方公里土地，按照每平方公里5亿元计算，总共需要125亿。”125亿对于民营企业来说几乎是天文数字。
面临如此的困难，国家的“一带一路”战略让民营企业看到了希望，坚定了他们的信心。徐彦平说，在国家的“一带一路”战略出台之前，很多民营企业已经走了出去，“一带一路”推动了这股浪潮，增强了企业走出去的信心。
“我们希望国家把走出去的企业列入国家本身的规划范围之内，打通金融桥梁。”徐彦平说，“国内模式是是政府把开发区做好，然后招商引资。民营企业很难做好开发区，其中金融是难题。”他建议，“中国资本与产业应该同时出去，从过去的产业资本开发区模式转变为金融资本开发模式，这样才符合园区开发的本质。如果没有金融支持，肯定没法开发。所以走出去的企业必须回到国内与金融资本对接，从产业资本的思维向金融资本的思维转变。”
正是基于这样的需求，徐彦平说，“中国的企业应该立体式走出去，金融、基础设施、法律、政策层面等都走出去。特别是金融保障领域，希望国家出台相应的政策法规，保障金融支持。”