民和县基层党建工作实现“八化”

　　青海新闻网讯 近年来，民和县着眼于固本强基、夯实基础，通过落实责任、项目破题、党员管理、规范生活、整顿后进、培树典型、关爱激励、定期通报，扎实推动基层组织建设工作上水平、上台阶。

　　履职尽责,实现工作落实“责任化”。坚持“书记抓、抓书记”，实行党委书记履行党建工作“第一责任人”职责清单月报告季汇总制度，细化履职清单，压实工作责任，从严落实“三述四评”、县级领导干部“联点”、组织部长包片、组工干部包乡、机关单位包企等制度，进一步完善了责任连带机制，增强了工作合力，推动了工作落实，有效解决基层组织建设难点问题63件。

　　破题行动,实现重点工作“项目化”。针对党员干部能力不足和村级综合办公服务中心建设标准不高的“短板”和“软肋”，持续实施“千名干部能力提升工程”和“村级综合办公服务中心规范化建设工程”2个项目。投资78.4万元培训党员干部2300余人，有效提升了党员干部综合能力和业务水平。投资950万元新建200平方米以上标准化村级综合办公服务中心19个。统筹105万元为34个村综合办公服务中心配备办公设备，进行了规范化布置。

　　跟踪积分，实现党员管理“制度化”。全面推行党员先锋指数考评管理工作，按日常计分、季度积分和年度评议，对党员进行分类跟踪管理，形成了党员管理“抓在平时、管在经常”的管理机制。认真落实发展党员“双推双选”和“三个必须”“四项制度”，年内发展党员158名，培育村级后备干部1248名。同时，加强农村党员干部现代远程教育工作，全县112个电信模式站点总收看时间达1.8万多小时。制作的《“民和模式”结硕果》入选全国农村党员干部电教片库。

　　抓乡促村，实现组织生活“规范化”。实行“固定党日”活动上报审批制和“三会一课”列席督导制，党委严格审批“固定党日”活动主题，党委班子成员定期参加各支部“固定党日”和“三会一课”，及时传达党委重点工作部署，督促指导支部开展组织生活，严格各项议程，丰富活动内容。将党委班子成员工作与联点村支部工作挂钩考核，推动了村级组织生活正常化、规范化。

　　销号管理，实现后进村整顿“目标化”。通过“1+5”综合考评，对全县312个村党支部全面排查，认真解剖，确定了32个软弱涣散党组织，并分类建立台账，梳理问题清单，分析后进原因，按照“一村一策”的思路，分类施策，对症下药，明确整改目标。结合派驻干部结对帮扶、联点领导蹲点指导，定期分析会诊，落实销号台账，进行销号管理，使农村软弱涣散党组织不断“好起来”，32个软弱涣散党组织得到了转化提高。

　　示范引领，实现培树典型“标杆化”。注重典型引领，示范带动，选树大庄乡台集村“第一书记”王斌云、李二堡镇乐园村党支部书记李长录等身边的典型，营造了激励先进，鞭策后进的浓厚氛围，使广大党员学有榜样、做有标杆。特别是大庄乡台集村“第一书记”王斌云的典型事迹分别在《人民日报》《青海日报》等媒体进行了广泛宣传报道，并在全省进行了经验交流，县委也作出了向王斌云同志学习的决定，较好地发挥了先进典型的激励带动作用。

　　关爱激励，实现保障机制“常态化”。建立完善村干部保障激励动态增长机制，全额落实村干部报酬898.56万元；投入10.98万元为610名村干部购买人身意外保险，；落实党内关爱救助基金27.2万元，慰问老党员、生活困难党员511名。建立定期探访制度，坚持做到“五必访五必谈”，2016年累计走访党员3210人次，开展谈心谈话3500余人次，在党内营造了尊重人、理解人、关心人、爱护人的浓厚氛围，进一步提升了党员的归属感和荣誉感。

　　定期通报，实现督查督导“经常化”。实行月督查季通报、组织部长定期约谈等督导办法，定期不定期对基层党建工作进行督促指导，并对抓党建工作不力的1名县直单位党委书记和2名乡镇党委副书记进行了约谈，对党建工作滞后的3个党委进行了通报批评，及时传导了工作压力，增强了基层干部抓党建工作的责任心，推动了基层组织建设工作整体水平。