祁连法院采取五个步骤推动信息化建设

        一是运用清华紫光开发的《法院信息管理系统》软件，所有审判、执行案件从立案到归档全部推行网络化管理，初步实现网上立案、办案、归档、查询，增强了审判活动的公开性、有序性和规范性。案件诉讼来法院后，立案庭按要求录入立案信息，快速完成立案工作，方便了群众诉讼。案件在审理过程中，各类案件通过计算机进行审判流程管理，立案、分案、文书制作、统计分析等工作都在网上完成。案件审结后，将办结的诉讼案件基本信息和法律文书输入到计算机系统，形成电子档案，增强了档案的检索利用。

        二是对各类案件进行统计分析，利用网络信息加强对审判工作的监督管理，设置立案、分案、排期开庭、结案以及归档五个节点对案件进行全程动态跟踪，全面准确掌握审判工作基本情况。审判监督庭根据分工每月在网上随机抽查一部分案件，进行严格的评查，评议内容从程序、事实、法律适用六方面细化为多个小项，评议时依照评议细则逐项进行，评查结果每季度通报。在司法效率方面，实行《审(执)结案期限提醒、警示制度》，规定刑事、行政、执行案件必须在法定的期限办结，将民事案件普通程序审理期限、简易程序审理期限都进行了缩短。

        三是在一楼大厅安装了电子显示屏，用于发布公告和进行法律宣传。利用电子触摸屏建立审判、执行案件公开查询系统，审判法庭位置查询系统，方便当事人查询信息，实现信息查询电子化，当事人携带身份证就可以随时了解审判情况。设立电子公告系统，对案件开庭审理信息进行电子公告，方便当事人诉讼，提升法院形象。

        四是在上级法院的大力支持下建立了数字法庭（其中高清数字法庭、标清数字法庭各1个），数字法庭运用法律文书自动生成模块，庭审完毕，除判决以外的法律文书即可发送到当事人手中。数字法庭还实现了上下级法院和最高法院联网，数据接通后省州法院的领导可以观看到辖区法院每个审判庭的庭审情况。

        五是以追求效率和便民作为审判改革的出发点和落脚点，着力推进审判管理改革。审判管理办公室制定的《工作人员岗位目标任务考核办法》中，从工作质量、效率、效果等方面将岗位目标量化，利用计算机信息每季度进行考核评分，公开考评结果，奖优罚劣，接受监督，并将全年考核结果装入法官绩效档案，作为干部培养、提拔和评先评优的重要依据，用数字说话，调动了干警工作积极性，提高了效率，也促进了司法透明。