国网海南供电公司“四步走”加强线损管理

　　 “线损率超过20%的台区由原来的61个减少为23个，线损率为负的台区由原来的55减少为13个……”1月11日，国网海南供电公司运监中心室内，工作人员芮文斌对监测的数据分析后说道，这是该公司截至目前线损异常台区治理取得的成效。

　　为进一步强化线损管理工作，实现电网经济运行，国网海南供电公司从线损队伍建设、计量检查、标准化台区建设及反窃电四个方面入手，实施加强线损管理“四步走”计划，深化降损增效，全面提高精细化管理水平。

　　强化线损管理队伍建设，提高线损专工业务技能。通过采取集中培训和自学相结合的方式，加强教育培训,提高职工的工作技能和管理经验，使职工从思想上认识到企业利益与自身密不可分的道理。同时，定期开展线损规范化管理交流会，组织各级专业人员相互交流，实现技能、经验共同提高，为降损工作奠定基础。

　　实时监测计量运行状况，确保电量准确计量。利用计量在线监测系统对计量运行状况进行监控，找出在计量装置、电网结构、设备性能等方面存在的问题，及时采取措施，降低线损。同时结合公司实际，开展计量检查工作，重点对专变客户和高损线路进行计量检查，查找易发隐患，确保电量准确计量。

　　完善标准化台区建设，强化各项用电指标管理。以营销业务系统、用电信息采集系统为支撑，每月开展异常台区、线路的核查整改工作，对影响线损的高低压线路配电变压器的理论线损指标，管理线损指标及综合损失指标等进行层层分解，使其合理化和科学化，确保线损率有效降低。

　　加强营业普查，深化反窃电工作。以查偷漏、查账卡、查电表及接线等为重点，以计量准、按时抄、全部收、服务好为目标，加强公司经营管理工作，把由于管理不当损失的电量补回来。同时，大力开展《电力法》及配套法规的宣传工作，并组织专业人员成立用电稽查队，结合线路电能的损失情况，有计划，有目标的进行突击检查，以此降低因窃电而造成的电能损失。

　　该公司表示，“四步走”计划的实施，充分调动了公司各级人员节能降损的积极性，增强了公司员工的节能意识，使线损控制在省公司下达的指标之内，切实落实了该公司自身管理水平和经济效益的内在要求，进一步提高了企业的经济效益。