海西州打响扶贫攻坚“第一炮”

　　青海新闻网讯 为确保“第一书记”和扶贫工作队住得下、稳得住、干成事，海西州从四个方面为驻村干部倾力打造“可靠后方”，进一步调动驻村干部工作积极性，使驻村干部切实做到真蹲实驻，真抓实干，真帮实促。

　　抓学习，明方向。海西州各级组织部门多次召集帮扶村乡镇主要负责人安排部署干部驻村前期筹备事项，抓住扶贫工作队到村任职的有利契机，在工作上主动对接，思想上真正接纳，行动上积极配合，让驻村干部干有方向，为有抓手。同时整合省、州、县三级培训资源，建立“三级联动”培训机制，强化驻村干部岗前培训和专题培训，目前全州各地先后组织派驻干部进行党的政策法规、基层组织建设、村集体经济发展、维护稳定等内容专题培训10次。此外，各基层党委通过座谈交流等形式，向驻村干部全面介绍县(市)情、乡(镇)情、村情及当前区域发展目标、工作重点、工作难点，进一步提高了驻村干部服务基层、服务群众、服务发展的能力，为驻村干部切实发挥作用，帮助村“三委”班子做好各项工作起到了积极作用。

　　强服务，有保障。格尔木市以选派单位为支撑，为每支工作队筹集3万-3.5万元工作经费，确保工作队不给基层增加负担，共筹集扶贫工作补助经费22.5万元；格尔木市委组织部筹集资金5万元用于省州选派干部的生活和工作补助，确保省州选派干部能够扑下身子，待得住、干得好。全州各乡镇立足自身条件，为驻村干部妥善解决用餐、交通和办公场所，购置灶具、床褥、取暖设施等生活必需品。规定选派干部到村任职期间，在原单位工资及福利待遇不变的前提下，及时兑现驻村期间同职级艰苦边远地区工资水平补差和乡镇工作岗位补助待遇，切实保障各项待遇及保障措施落实到位，为驻村干部创造良好的工作生活条件。

　　访民情，定计划。了解民情民意是顺利推进扶贫攻坚战的基础。全州各乡镇因地制宜、因势而异，选派有丰富基层经验的干部帮助驻村干部熟悉情况、陪同入户调研和开展工作，通过找村“三委”班子成员谈心、走访看望贫困户、离职村干部、致富能手和村民等形式，深入了解民情民意，积极发挥自身能力、专业技术、个人资源、单位资源等优势，与村“三委”班子成员共同商讨发展对策，制定帮扶工作计划，同时把帮扶工作与加强基层组织建设、推进村级基础设施建设、调整农牧区产业结构和调处化解矛盾纠纷、创建民族团结进步先进村等事务相结合，逐步探索建立村党支部领导、村民代表会议决策、村委会执行、第一书记和扶贫工作队协助帮扶、村务监督委员会监督的管理模式。

　　严考核，促实效。全州把干部驻村工作纳入帮扶乡镇重要议事日程，对职责任务、督促检查、监督约束、考核奖惩等方面进行细化明确，研究制定出驻村干部定期汇报制度、调研工作制度、考核管理制度、请销假制度等一系列规章制度，以制度保证扶贫攻坚战取得实效，以效果赢得民心，以民心巩固党的执政地位。据了解，自扶贫工作开展以来，各地区党政主要领导多次听取组织部门情况汇报，带领负责同志逐一深入各重点帮扶村走访慰问驻村干部，了解驻村服务保障及工作推动情况。州委组织部联合州扶贫局成立督导组先后对全州21个乡镇和5个村选派干部到岗情况进行了抽查，实地查看了解驻村干部日常食、住、行的安排情况，群众对扶贫工作的知晓度，驻村干部工作动向和工作开展情况，并提出指导意见，帮助驻村干部及时梳理工作事务，确保驻村干部工作在村、吃住在村、作用发挥在村。同时将驻村期间的工作表现、工作成效作为干部提拔使用的重要依据，有效提高了驻村干部工作积极性。