中国石油青海销售公司明晰战略思路勇担发展重任

29.09.2014  15:28
核心提示:   2014年下半年以来,中国石油青海销售公司新一届领导班子面对青海省市场需求不振、工业生产增速下行压力加大的严峻形势,认真梳理后期工作的整体思路,抓住当前和今后一个时期集团公司发展的重要战略机遇

   2014年下半年以来,中国石油青海销售公司新一届领导班子面对青海省市场需求不振、工业生产增速下行压力加大的严峻形势,认真梳理后期工作的整体思路,抓住当前和今后一个时期集团公司发展的重要战略机遇期,积极与地方政府沟通联系,通过地方政府有效合理的规划,有步骤的推出重点项目,以平衡好市场份额和可持续发展的关系。

  青海省是一个资源大省,现已发现矿产120余种,探明储量的有110种,成为巨大的资源“蓄水池”。随着交通等基础设施正在完善,在政策的支持下,青海将迎来高速发展,为青海销售公司的发展提供了良机。加上近几年青海的旅游资源逐渐被外界所熟知,大美青海的得天独厚的自然景观和引人入胜的人文景观亦引起世人的关注。这些优势也是青海销售公司站稳市场扩销增量的基础。

  青海销售公司经过多年的发展,在物质层面具备了一定的发展基础,即建设高原先进销售企业的目标更加清晰明确;在精神层面有了一定的提升,即“缺氧不缺精神,艰苦不怕吃苦”青海石油销售人精神成为公司赖以发展的核心基石。

  面对严峻的市场形势和良好的发展机遇期,青海销售公司认真统筹计划,制定有效措施,在突出项目抓营销、突出订单抓营销、突出服务抓营销上下功夫,着力夯实市场基础,加大创新力度,调整理顺机制,把丢失的市场份额夺回来,将向竞争对手要销量作为不可推卸的责任和使命。充分发挥集团公司产业链中的终端优势和中国石油品牌的重要窗口作用,在不断创新中把中国石油的产品、品牌推向市场,追求回报,创造价值。进一步巩固青海销售公司在青海成品油流通中主渠道的作用和主供商的地位。