大企业税收管理局积极主动承接好税收风险管理工作职责

根据省局党组决定赋予大企业税收管理局税收风险管理职能，并承担省局风险管理工作领导小组办公室日常工作的要求。大企业税收管理局为全面推行税收风险管理，实现以信息化为支撑、风险管理为导向的税收现代化征管体制，积极主动，迎难而上，多管齐下，主动承接好税收风险管理工作职责。

一是明确责任部门，调整工作职能。 大企业税收管理局根据省局党组要求，迅速介入、主动进位，积极承担起风险管理的日常工作。按照风险管理职能，与人事处做好沟通协调，对内部科室重新“洗牌”和“定位”，进行局内科室职能和岗位人员分工进行调整，做到风险管理流程环环相扣、层层衔接，为承接、推动好风险管理工作夯实了坚实基础。

二是做好工作交接，理清工作思路。 大企业税收管理局主动与征科处加强沟通配合，及时做好风险管理的交接，并在省局风险管理领导工作小组办公室职责定位整合下，进一步确定了各相关处室工作职责，理顺省局风险管理工作领导小组办公室上对总局、下联市（州）局的工作关系。同时，结合全省地税工作实际，建立健全“统一归口管理，纵向互联互通，横向齐抓共管”的风险管理工作机制，切实解决风险管理办公室管什么、税收征管抓什么、业务处室做什么、基层部门怎么干的突出问题。

三是多方协调配合，共推风险管理。 大企业税收管理局在承担大企业税收服务与管理职能的同时，主动担当、积极作为，着重把握好与总局、业务处室、基层部门的关系，全面横向纵向把握全系统风险管理工作管理联系，做到总局风险指标主动承接，系统内风险点统一梳理，各类风险分类归口推送，应对结果统一汇总上报，形成风险管理工作合力。

四是以问题为导向，科学谋划工作。 大企业税收管理局通过深入分析风险管理工作形势，从找准影响风险管理工作推进的短板出发，逐步提出合理有效的解决措施，按照客观、可行的原则，精心筹划与布置2017年全系统风险管理工作任务，指导基层有序层层递进，实现了税收风险管理职责有序交接和顺利开展。