国网青海物资公司加强农网物资供应精细化管理

　　 11月，国网青海省电力公司2015年第一批农网升级改造项目将进入收尾阶段，同时，新增农网升级项目将在全省范围内全面铺开。为确保工程建设的物资需求，国网青海物资公司落实三项举措加强物资供应精细化管理。

　　着力提升物资供应效率及质量，保障工程早日建设完工。该公司指强化机制构建，抓好三项措施，加强物资供应的过程管控。一是强化主动履约意识。主动跟进项目进展情况，实时掌握物资供应动态，着力加强物资合同履约，牢牢把握时间节点，强化过程控制，建立“月计划、周协调、日调度”的工作机制，切实提高物资到货的及时率和准确率。二是强化物资供应预警管理。提前介入、关口前移，加强与项目(需求)部门和供应商的联系，超前协调、解决物资供需矛盾，避免差误，确保物资供应。三是强化物资到货管理。积极做好发货和到货衔接，及时更新物资合同履约信息。认真落实到货时间及地点，及时更新供应计划，变更交货期，督导供应商及时履约，提升各项业务指标，为农网升级改造各项目工程的顺利推进提供坚强的物资保障。