赵念农同志在基层开展调研时强调 要提升队伍素质、管理效能、地税形象 促进各项工作取得实实在在的成效
近期，省地税局党组书记、局长赵念农同志先后到海南州局、青海湖分局、园区稽查分局进行工作调研，看望慰问基层干部职工，指导党的群众路线教育实践活动。调研期间，赵念农同志察看办税服务厅、职工宿舍，了解干部工作和生活情况，听取基层的意见和建议，与同志们就组织收入、基层工作开展、地税部门自身建设等问题进行座谈，并提出明确要求。
赵念农同志指出，对地税工作来讲，今年是落实改革部署、抓作风整顿、提升征收质量和学习能力的一年。上半年，我们围绕推改革、抓作风、提质量、促学习，全力以赴抓好组织收入，认真做好各项税收工作，税费收入实现时间任务“双过半”。下半年，各级地税部门面对税收工作不断出现的新情况、新问题，要继续围绕以上四方面的要求，保持工作的连续性和稳定性，积极探索改进工作的思路和办法，着力提升队伍素质、管理效能、地税形象，在已有较好基础上把地税工作提高到一个新的水平。
赵念农强调，下半年税收收入形势依然严峻，工作任务十分繁重。各级地税部门要正确分析判断，更加周密地做应对复杂形势的准备，加强经济税收分析，继续坚持“目标任务不动摇，征收管理不懈怠，依法征收不折腾，坚决不收过头税”的基本原则，认真落实税收政策，依法组织税收收入。紧紧抓住管理要领，靠堵塞漏洞增收、靠科技管理增收、靠打击违法增收，增强税收征管主观努力程度，提高征管质量和效率，努力实现全年税收预期目标。
赵念农指出，地税部门作为垂直单位，税收收入任务主要靠基层去完成，税收法律法规和政策主要靠基层去落实，70%的人在基层，如果把州一级算进来，将接近90%。基层是我们做好税收工作的保证。基础不牢，地动山摇，一定要筑牢基层。要抓好领导班子建设，严格要求和管理干部，打牢干部思想基础，夯实管理工作基础，苦练基本功，为收好税、执好法、服好务创造更有利条件，凝聚地税事业科学发展的强大力量。
就群众路线教育实践活动，赵念农要求要用好批评与自我批评这个武器，开好民主生活会。要从征求群众意见上看领导的口碑。我们经常讲“金碑、银碑，不如老百姓的口碑”。我们在用干部时就要看口碑，这个口碑贯穿于我们工作生活的每个细节，口碑好的领导必定是群众认可的，即便是有些领导在工作中表现出较强的个性，只要从工作大局出发、能和群众站在一起，群众会给一个公正的评价，而那些不愿在管理中得罪人、不以工作为重的领导不一定能得到群众的好评，所以群众的口碑很重要，在征求群众意见中一定要看口碑。要在查摆问题、分析问题上看每个领导的觉悟、看认识。如果觉悟高、认识到位，他查摆出的问题就到位，反之，查摆出的问题就是蜻蜓点水。我们查找问题的目的是提高个人的素质，让自身在德的方面有所增加。要在批评当中看每个同志的胸襟。批评与自我批评，关键是领导干部要有宽广的胸襟。如果没有民主、和谐的气氛，就不容易听到真话；如果缺乏闻过则喜的胸怀，就不容易听进真话。班子在开展批评和自我批评时要注意方式方法，要与谈话、谈心紧密结合起来，做好沟通与准备，以开门纳谏的胸襟、兼听则明的态度、从善如流的心态虚心接受大家的批评意见，让别人敢于和善于提出真意见，真正体现领导干部虚怀若谷，闻过则喜、知错即改的胸襟，真正达到出汗排毒、洗澡治病的目的。领导干部要在整改落实上看担当。要实事求是，把该担当的事情担当起来，坚持原则、认真负责，以敢于探索、敢于实践、敢于负责的品格肩负好使命，做出新业绩。
赵念农指出，要结合干部素质提升，改进干部教育管理工作，加强地税部门自身建设。针对海南州地税局提出的“厚德树人”的思路，他说，古人讲“上善若水、厚德载物”，厚德的基础是我们要善于学习,在学习和品德修养上，我们做人、做事的品行要像水一样，至柔之中又有至刚、至净、能容、能大的胸襟和气度。要学习水的柔，对待同志、家人和一切事务，要有柔情似水的情感。要学习水的明，坦坦荡荡做人，清清白白做事。要学习滴水穿石的钢毅，做到不断努力，持之以恒。每个领导同志更要学习水的低调，淡泊名利，坚持淡定从容的志趣、平和乐观的心态。还要学习水泽被万物而不争名利、乐善好施不图报的德，把握好自我，做到敢于负责，做到忠诚、奉献。就学习问题，赵念农进一步强调，面对本领恐慌，唯一的出路就是学习。每一个干部要始终保持一种知识恐慌、本领恐慌、业务恐慌的紧迫感，把学习作为精神追求，努力用知识来充实自己、提高自己。在促进个人发展的同时，追求事业进步。领导班子重视干部的学习，督促和引导干部职工培养读书学习的习惯，不断提高文化和品德素养，优化知识结构，增强创新能力。
赵念农强调，要促进内部管理效能最大化。他说，每个单位无论大小都有各自的特点，要做到规范高效运转，必须加强内部管理。小的单位由于编制小、人员少、建制不全、内部结构不完整等特点，相比大点的单位加强内部管理的难度更大一些。为此，青海湖分局、园区稽查分局等任务特殊的单位，要树立精品意识，推进工作转型，以良好的精神风貌，创造一流的业绩。要坚持以人为本，注意改进工作方式方法，加强制度建设，引导地税干部树立正确的事业观，加强职业态度、职业情感、职业道德、职业纪律、职业荣誉的修养，兢兢业业干好本职工作。地税形象建设、工作环境优化等内务管理上要向部队看齐，从岗位设置、服务功能、办税效率、服务质量、设施环境、税容税貌等方面出发制定和落实内务标准，规范日常行为、树立形象，着力提高管理和工作水平。坚持从严管理干部，严肃工作纪律，坚决治理纪律松弛、作风散漫等问题，做到倾情带队，既要关心干部的生活，又要关心干部的成长，激发干部队伍活力与动力，营造团结和谐的干事氛围、搭建干部施展才能的发展平台、形成团结奋进的工作局面。