【高管局】省高管局调研海西高等级公路收费运营管理工作
9月21日至25日，省高管局主要负责同志带领调研组赴海西调研高等级公路收费运营管理工作，并看望慰问了一线干部职工。
调研组沿途赴倒淌河、大水桥、茶卡等9个收费站及沿线服务区，详细查看了各单位工作运营管理情况、环境建设情况、职工工作生活情况，询问了解了职工工作生活中存在的困难和问题，和各单位干部职工座谈征询了大家对换装工作以及财务下放经费包干相关管理办法的意见和建议，对有关工作提出了具体要求：一是各收费站建设不仅要注重队伍建设形象，而且要注意环境建设形象，要因地制宜抓好院区绿化、制度上墙、宣传标牌设置等标准化建设工作，进一步提升收费窗口形象。二是进一步加强职工思想教育，转变管理方式，充分了解职工所思所想，充分掌握职工困难，切实解决职工困难，营造良好的职工队伍基础。三是抓管理、严制度，加强管理班子团结和职工队伍团结，强化廉政建设，引导大家面对现实，珍惜工作岗位，脚踏实地，顾全大局，切实保护好个人利益及单位整体利益。四是抓好单位多民族共事团结工作，抓好职工吃、住、行等细节工作，尊重少数民族生活习惯，营造和谐共荣的良好整体氛围。五是各服务区运营管理要结合地域和交通通行实际需求，做到硬件健全，软件提升，服务质量和服务细节全面提高，助力提升交通形象。
调研中，调研组和海西管理分局管理班子进行了座谈，表达了高管局领导班子对海西分局干部职工的关心和慰问，充分肯定了海西高等级公路运营管理工作成绩，座谈指出：海西管理分局及各基层收费站点所处地域条件艰苦，但是，广大干部职工坚守岗位，克苦克难，工作成绩显著，对提升全局整体形象做出了积极的贡献；尤其面对今年汛情频发公路水毁严重的实际情况，海西分局领导率先垂范，干部职工应急抢险，积极有效应对，全力以赴保通，充分展现了大家的工作能力。座谈要求：一是要充分认识机关工作性质和服务特性，分工不分家，互相理解，互相支持，相互团结，凝聚力量，提高效率，再出新成绩。二是严格制度执行落实，领导干部以身作则，尽职尽责，做到规章制度面前人人平等，确保工作有衔接、出成效。三是充分做好调研，加强职工思想引导，尊重职工意见，全面做好新建高速新开站点开通运营前各项准备工作。
调研指出，局机关各职能处室对海西地区基层单位在大力支持和帮助的基础上，进一步加强监督检查：一是从东部和西部地区各收费站选出1至2家示范建设站点，适时组织开展观摩交流活动，引导教育全局各站点全面理解和知晓强管理、强团结是凝聚队伍力量的关键，是工作出成果、出效率的关键，树立标杆，共建共创，推动全局各单位整体管理水平更上新台阶。二是加大支持力度，使各单位因地制宜举办职工喜闻乐见的文体娱乐活动，引导大家积极参与读书、书法、绘画及健身等活动，相互交流学习，全面改善各收费站工作生活单调、枯燥的实际，提升职工工作积极性。
调研期间，调研组及海西分局负责同志和省人才交流中心、海西州人社局、就业局相关负责同志进行了专程会晤，就海西地区新建高速开通运营前人员招录和合作事宜进行了详细的交流座谈，并就人员招录事宜达成了一致意见。