门源农区畜牧业破增收瓶颈

      长期以来，门源回族自治县的农民都以种植油菜、青稞等传统农作物为主。但种植传统农作物经济效益低，成了农民增收的瓶颈。近年来，门源县通过对养种植结构调整和培育龙头企业等方式，逐步让农户们的钱袋子鼓起来。

　　门源县全县人口达16万，有12.8万人是农业人口，农业人口相比牧业人口的年平均收入相差四千多元。农民主要种植青稞、油菜等传统农作物，品种的单一和靠天吃饭使农民增收渠道狭窄。为了减小农业人口和牧业人口的收入差距，门源县农牧部门正通过对种植结构的调整来减小这一差距。

　　门源县农牧局局长童守斌说，减小农牧差距，就要对门源的种植中心结构进行调整，发展农区畜牧业。门源最大的发展空间是种草养畜，种草可以提高土地的产出率，种植加拿大燕麦每亩地可产3吨，净收入在900元左右，而种植传统粮油每亩地收入在600元左右，差距十分明显。今年，门源县农牧部门通过研讨和实地考察，确定了11家县内的农业合作社和牧业合作社对接，集中连片1500亩土地种植加拿大燕麦，并以订单的形式出售饲草料，解决了饲草料的供需。目前，全县44.43万亩耕地中有14.6万亩用来种草，其中，泉口镇种植的6000亩草专为进驻门源的夏华清真肉食品公司服务。全县大大小小2650家左右的农牧业合作社、养殖小区等带动了近两万农牧民增收。

　　为发展农区畜牧业，改善农民生产生活条件，提升农区畜牧业生产能力和农民养殖技术，门源县为草原生产与生态建立了预警系统，为农户建立了暖棚、草种基地等生产生活设施。农民们也开始逐步转变生产经营方式，通过合作经济组织、种养大户有效整合农牧业生产要素，统筹利用资源，逐步扩大土地流转和规模化经营面积。同时，门源县以财政投入为引导，建立“公司+基地+农牧户”的产业化模式，鼓励龙头企业和农牧户或专业合作组织签订产销合同，确定最低收购保护价，形成了相对稳定的购销关系。对基地、农牧区提供各种服务并建立利益联结机制，建立企业和农牧户之间“风险共担、利益共享”的利益共同体，以农区基础为牧区服务，进而实现农牧民增收。