西宁中院：院长亲自挂帅部署 扎实推进执行攻坚
自今年“基本解决执行难”进入全面冲刺阶段以来，西宁中院党组将攻坚执行确定为全院工作的重中之重，多次召开党组会专题听取执行工作情况汇报，研究部署执行专项活动。继续加大人、财、物的投入，完善执行保障措施。通过遴选、调配、交流等方式精选14名年轻干警补充执行队伍，使执行局人员达到全体干警编制总数15%以上。为四个执行团队配齐执法专用车辆、通讯设备和单兵执法记录仪等必要装备。大力推进信息技术在执行领域的广泛应用，有效减轻承办法官的压力，提高执行效率。院党组还积极组织立案、审判与执行工作协调配合联席会议，举全院之力，形成法院内部解决执行难问题的合力，保障生效法律文书的顺利执行。建立全市法院执行指标月通报制度，紧紧围绕执行质效指标和第三方评估指标，全方位反映全市执行工作动态，切实发挥信息研判在执行管理工作中的导向和激励作用。院党组书记、院长杭旭率先垂范，经常参加执行局周一例会，经常坐镇指挥中心，摸清执行难案件底数，做到重要举措亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督查，对执行指标月通报的末位法院亲自约谈，有力推动有关执行工作的各项决策部署精准落地。
6月11日上午，院党组书记、院长杭旭与以往一样准时参加执行局周一例会。了解近期执行工作情况，与同志们对实际执结率、执行完毕率、终本合格率等执行质效指标和第三方评估指标进行逐项分析，并对下一步执行工作的开展提出了明确具体的要求。
杭旭院长指出，从执行质效指标看，各项正向指标稳步攀升，各项逆向指标逐步下降，执行工作整体向上，广大执行干警“蹄疾步稳”，扎实推进基本解决执行难工作开展，值得肯定。
为确保打赢“基本解决执行难”这场硬仗，杭旭院长要求全体执行干警要继续以“坐不住”的危机感、“等不起”的紧迫感和“慢不得”的责任感，加大执法力度，采取非常措施，精准攻坚，全力打好歼灭战。一要研读指标，补齐短板，加强对第三方评估的最新指标研读，反复学习、深入领会，有针对性的采取措施，对标对表逐一攻克，提升关键质效指标。二要评查卷宗，补缺补漏，组织专人负责或不同团队交叉检查阅卷，按照流程节点的要求，及时补正，确保卷宗真实、全面反映案件执行情况，特别是对旧存的不合格终本案件，做好线下的梳理纠正，为下一步线上限时整改打好基础。三要制定预案，准备迎检，西宁是第三方评估检查的重点，要做好预案，明确分工，厘清团队内部法官、法官助理、执行员、书记员的岗位职责，形成责任链条，层层传导压力，进一步增强责任感、紧迫感、使命感。四要加大“拒执罪”追究，提升执行威慑力，对符合“拒执罪”要件的案件，积极主动将其移送公安机关，同时，引导当事人通过自诉的方式追究行为人的拒执罪责任，依法严惩“老赖”，增强执行威慑，树立司法威严。
