为进一步贯彻落实中共中央、国务院及财政部对全面实施绩效管理工作的安排部署，加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，青海财政以绩效目标扩围提质为突破口，扩宽管理视角，扩大覆盖范围，创新管理方式，不断完善全过程预算绩效管理机制，切实发挥绩效目标的龙头作用，提高财政资源配置效率和使用效益。
拓宽管理视角。 省财政在实现项目支出绩效目标管理全覆盖的基础上，首次将整体支出绩效目标纳入管理范围。要求先行试点的29家省级部门，从部门职能、年度主要任务、部门总体资金情况等方面设置年度整体绩效目标及指标，全面反映本部门利用全部部门预算资金在本年度内预期达到的总体产出和效果，强化资金使用单位的主体责任和效率意识，推动部门和单位提高整体绩效水平。
扩大管理范围。 在2018年绩效目标实现一般公共预算全覆盖的基础上，紧跟预算管理改革步伐，首次将政府性基金预算、国有资本经营预算全面纳入绩效目标管理范围，随同预算一并批复下达。2019年，纳入绩效目标管理的项目数和资金分别达3849个和329.37亿元，较2018年分别增长了110%和322%。同时规范专项转移支付绩效目标管理，明确绩效目标随预算同申请、同下达。
提高管理质量。 省财政在不断扩大绩效目标管理范围的同时，及时引入第三方机构重点对绩效目标的合理性、绩效指标的明确性、绩效指标值与预算申请的匹配性等方面进行审核，确保绩效目标指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配。并严格按照部门预算“两上两下”程序，对不符合规定的绩效目标，退回报送单位重新调整，审核合格后方可进入预算编制的下一步程序，进一步提高绩效目标编报质量。
推动信息公开。 严格落实部门预算项目支出绩效目标随同预算向人大报告的工作机制，省级部门所有预算内项目支出绩效目标向人大报告。同时，推动有关部门按照青海省预算信息公开办法，落实“逐步在部门预算中公开预算绩效目标”等相关要求，预算绩效信息向社会公开，接受公众监督，进一步强化财政资金使用约束，确保以绩效目标为龙头的全过程预算绩效管理机制发挥作用。