国网海北供电：加强作风纪律建设 促进安全管理稳步提升

　　 12月4日，国网海北供电公司组织召开生产系统作风建设推进会，围绕安全生产、日常运维管理、作风建设、个人履职尽责等方面存在的问题，深刻剖析，提出改进措施，强化人员思想建设和能力建设，树立“依规做事、小事做细、细事做严”的工作作风，落实“忠诚、敬业、服从、主动、奉献、团结”的工作要求，促进公司生产系统管理能力和现场作业能力提升。

　　思想到位。摒弃自我为主、客观为主的意识，经常性的进行换位思考，深入查找在工作中是否以公司重点工作为中心，是否思考问题反复发生的原因，是否做到“令行禁止、雷厉风行、科学严谨、务实创新”，同时不断加强业务知识的培训学习，提高业务技能，让广大农牧民群众生活在和谐用电氛围中，真正体会企业优质服务的高效率。

　　认识到位。作风建设是攻坚战，也是持久战。针对管理最薄弱、最突出的“软肋”，树立“严格管理就是服务”的意识，基层组织既是员工生产生活的“安全员”，又是政策管理的“宣传员”，在工作中通过“三重一大”的执行、党内政治生活机制的完善、党风廉政建设的强有力推进，讲政策、释法律、明要求、谈危害，积极主动地做好员工思想工作，使员工自觉做到依规做事、小事做细、细事做严。认真践行“四个服务”的宗旨、“三个十条”的承诺，深入做好与服务对象的沟通及互动，切实提高客户满意率，把投诉举报降到最低水平。

　　执行到位。日常管理、安全管理、现场管理、项目管理、创新管理的提升是生产口作风建设的落脚点。坚决杜绝“拖、漏、催、等”消极思想，人身、电网、设备、高危客户、交通(含私家车)等重点安全做到全意识到位、责任到位、规定落实到位、监督检查到位、技术装备到位、奖惩措施到位，管理人员杜绝不敢管、不愿管，熟视无睹，施工队伍杜绝随心所欲，一线班组杜绝自由涣散、不愿出工或出工不出力现象的发生。项目管理严格审核把关，在文字材料杜绝格式错误、标题错误、内容不对应、前后矛盾等问题的发生。

　　落实到位。改进公司生产系统思想道德作风纪律建设，主要是摒弃不良思想，严格管理，依规做事，从管理能力、作业能力的提升加强能力建设。对管理不到位、作用不突出的事例，提高思想认识，真心接受、真诚改进、整改到位。同时，生产口各部门、专业室进一步深刻剖析，将改进作风延伸到每一个党员、每一个安全生产从业人员，用钉钉子的精神，通过一年的攻坚战，打造一支让党委放心、让领导满意的队伍。

　　会议还对公司迎峰度冬期间电网设备运检保障工作进行再安排、再部署。要求所属生产单位严格按照公司精益化运维的有关要求，做好迎峰度冬期间设备特巡及运维工作，落实各级人员责任，严格执行设备巡视检查的有关要求，结合霜冻、大雪、大风等特殊天气，管理人员强化监督检查，确保季节性预防事故措施落实到位，促进安全管理稳步提升。