国网海西供电公司加强营销工程安全管控

　　 为加强项目全过程管理，及时掌握工程实施动态，提高管理精细化程度，近日，国网海西供电公司制定多项措施进一步加强营销工程现场安全管控，确保营销工程安全有序进行。

　　该公司针对当前工程施工特点，采取多项措施抓好现场安全管理工作，将所有营销工程纳入周安全分析内控会上进行安全分析，严格执行管理人员现场检查制度，确保从项目查勘开始到工程施工结束实现可控、能控、在控，防止各类安全事故和质量事故。

　　对施工方案和“三措”的正确性和完备性进行审查、批准，并结合现场实际情况进行完善补充，并监督落实；建立健全风险管控机制，认真落实风险管控措施，确保安全工作可控；落实各级单位和人员管理职责，定期对施工现场进行监督检查，及时发现制止各类违章行为；严把现场工作人员安全关，组织开展“三种人”安全教育培训和考核，并做到持证上岗；通过发放安全警示卡，强化施工现场各项安全规章制度和安全措施的执行；工程前期做好施工安全技术交底，确保人员安全意识到位、施工机械、材料等符合安全要求；在施工过程中，认真做好现场查勘，利用班前会等时间交代清楚现场工作注意事项，做好现场危险点辨识，确保作业人员四清楚、四到位。