海北州地税局全力做好内控监督平台上线准备工作

        一是落实责任，健全机制。根据内控机制有关制度要求，海北州地税局成立了由单位主要负责人任组长的内控机制建设领导小组，从统筹、协调、指导、督办、实施等环节进行细化分工，强化工作责任，形成了党组统一领导，一把手负总责，分管领导分工负责，督察内审部门牵头监管，责任部门具体组织实施的内控机制建设工作格局。

        二是强化培训，营造氛围。州局分阶段、按内容合理安排学习任务，实行内控机制建设学习培训工作周报制。各单位、各部门利用专题学习、个人自学、座谈讨论等多种形式，积极组织干部认真学习内控监督平台相关制度和省局下发的岗位工作风险点及风险防控措施，并组织专项学习测试检验干部阶段学习效果，目前已组织培训10期，有效的激发了干部职工学习内控机制基本知识的积极性和主动性，营造了良好的学习氛围。

        三是相互支持，提升质效。州局加强与省局督察内审处及各科室之间的工作协调配合，明确工作重点，沟通工作难点，解决工作困难，形成工作合力，结合内部机构设置和人员分配情况，进一步核实补充内控相关人员的信息资料，确保人员信息准确性。对阶段工作中存在的问题、难点及下阶段的重点工作进行共同研究、反复商讨，确保内控监督平台推广上线工作扎实推进。