“四个强化”打好增收节支攻坚战

　　青海新闻网讯 大煤沟煤矿把增收节支作为完成全年各项目标任务一项重要举措，在细节上做文章，在完善中促提升，在落实上求实效，严格指标分解，做到“四个强化”，全力将企业管理推向深入。

　　强化宣传引导。教育职工深刻认识新形势下开展增收节支工作的重大意义，要求各单位结合年度目标任务，制定具体措施，明确时间，倒排工期，不断增强增收节支的责任感和使命感。

　　强化材料管控。成立材料管理领导小组，完善管理办法，分解材料指标，细化目标考核，逐项对照落实，不断推动材料管理向制度化、规范化、市场化迈进。

　　强化现场监督。按照“修复能用不丢弃，能够使用不领新”的原则，消耗定量，发放定向，归口管理，严格审批，层层把关，跟踪落实，提高材料使用率。

　　强化责任落实。结合增收节支方案，将月度指标完成情况与工资挂钩，强化过程管控，激发管理活力，用工资杠杆调动职工增收节支的积极性与主动性，节奖超罚，严格兑现，对标先进，查找不足，为完成全年目标任务奠定坚实基础。