国网青海物资公司依托导师带徒促进人才发展
青海新闻网·青海新闻客户端讯 5月7日，国网青海物资公司组织20余人签订导师带徒协议，其中包括7名公司领导班子成员和9名部门技术带头人、业务骨干等，青海物资公司依据公司特点，按照招标、合同、采购等安排导师、徒弟，领导班子成员分专业，精心挑选公司员工，同时，要求员工在导师的带领下，在同事的帮助下，通过赶学超的方式，提升自身综合素质，不断丰富和更新知识面。以此为契机，积极推进新时期产业工人队伍建设工作。
今年以来，国网青海物资公司为深入推进新时期产业工人队伍建设，贯彻落实国家电网公司党组关于新时期产业工人队伍建设改革实施意见，制定了《国网青海省电力公司物资公司新时期产业工人队伍建设方案》，根据方案完成对产业工人队伍建设改革部署工作。工作开展前期，国网青海物资公司通过对人才队伍现状的分析，查找出存在的问题，针对公司员工老龄化日益严重，专家人才队伍匮乏和员工能力素质有待提高等问题，制定《新时期产业工人队伍建设方案实施计划》。
一是制定专业培训及导师带徒计划。在全面总结2018年导师带徒活动的基础上，持续、深入开展导师带徒活动，并从人才培养的角度出发，推行领导人员亲自带徒弟的方式，促进干部员工尽快成长。二是制定人才队伍建设计划。根据国网公司安排部署，继续搭建取证考试培训平台，鼓励公司员工积极参加各类执业资格取证考试，为其创造外出培训学习机会。广泛搭建职工劳动竞赛平台，坚持重点工程劳动竞赛与专业性常态技能竞赛相结合，大力提升专业人才素质；三是规范用工计划。依据国网公司《关于印发规范供电企业业务外包管理的指导意见(暂行)》要求，持续优化劳动组织模式，充分依托社会资源，依法合规推进非核心业务外委，解决公司用工总量需求问题。
加强职工队伍建设。提高职工队伍整体素质是一项长期的系统性工程。面对新形势和新任务，物资公司将继续勇于创新、开拓进取、积极主动，扎实作为打造提升职工队伍整体素质工作品牌和有效载体，团结动员广大职工为深化企业工人队伍建设。
