青海国美30周年发布新战略 打造社交商务生态圈
29.12.2016 15:36
本文来源: 青海热线
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看青海国美电器总经理常生财讲解 “新零售” 中国经济经历了翻天覆地的变化，产品和服务极大丰富、获取方式极度便利，消费市场从卖方市场转化为买方市场，消费者对零售商提出了更高的要求。国美成立30年，恰好见证了中国经济的崛起。中国经济大发展的30年中，国美一直屹立于时代发展的前沿，国美的转型与发展，成为新零售时代下实体零售稳健转型的独特案例。
作为中国经济发展的见证者，青海国美的发展就是青海零售经济发展的一个缩影。值此国美30周年之际，记者采访了青海国美电器总经理常生财，听他讲述时代发展下的国美“新零售”。
常生财在采访中表示，国美的诞生和发展，代表了中国零售民营资本和现代零售业的崛起，国美率先开创了中国家电零售连锁经营模式、直供销售模式，并推动了家电零售行业全国性整合。
新时期，在国美“重新定义零售”的概念里，是要建立人与人之间、人与产品之间、人与企业之间、企业与产品之间的广泛连接，形成社群关系，推动供应端与需求端的有效对接，推动更深层次的消费价值和产业价值的重构，这样才能源源不断的创生“厚价值”——即参与各方都能共享的价值。
所以，国美今天提出的“重新定义零售”，是国美对新市场环境下零售业态发展趋势的认识和探索。国美的新零售路径，总结起来，是以“6+1”为价值创造触点、以供应链为核心竞争力的集互联网、物联网、务联网（专注于服务的三个网络）于一体的新零售生态体。其中，“6”是指用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王，这6张王牌在逻辑上是层层递进的关系，最后形成完整的生态闭环；“1”是指线上线下融合，为用户提供首屈一指的服务。
“新零售的核心，其实还是供应链能力，后台服务能力，以及线上线下打通的能力。如果说谁离新零售最近，国美走的算近的，离目标算近的。我们首先解决了后台的、底层的问题，供应链能力和服务能力；其次解决了前台的客户体验能力，现在的国美门店，显然跟我们的过去不一样，跟我们的同行不一样，有大量的商品场景，把场景的交易性展示出来。”常生财说。
介绍完国美“新零售”理念后，作为青海国美电器总经理，常总谈到：“12月23日至1月2日跨年期间国美将举办30周年庆典活动，在国美购买彩电、冰箱、洗衣机、空调、厨卫、小家电单件常规商品满1000送200（线上100+线下100），套购家电最高立省50%，高端家电5折起售，套购送现金券\大疆无人机\VR眼镜等，并且国美将继续推行买贵易安保险赔差价的活动，如果15天内家电商品价格高于其他正规家电零售渠道所售的同款商品，国美将履行“低价保障险”相关流程，消费者可以在第一时间拿到全额差价赔偿，免除消费
者理赔负担！”
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29.12.2016 15:36
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