【省高管局】省高管局组织召开海西收费运营工作调研座谈会
10.12.2016 14:11
本文来源: 交通运输厅
会议听取了海西管理分局关于茶格、德香、香花三条高速公路新开站点运行情况、海西整体收费运营管理相关工作开展情况、存在困难和问题及下一步工作计划汇报。调研组各成员结合分管工作职能依次就调研情况、相关问题解决、调研感受和工作开展指导建议进行了详细诚恳的表态发言和调研反馈。局主要领导进行了会议总结,对海西管理分局及各站点在新三线开通运营、站点建设及运营工作组织方面开展的工作给予了充分肯定,对海西分局机关干部职工进行了亲切的慰问和感谢,并结合此次调研发现的问题和了解的实际情况,分项分类分责对问题解决和工作推进进行了详细的安排部署。
会议指出,海西管理分局目前负责全省67%的高速公路运营管理任务,任务重、责任大、压力实、新队伍多,带好队伍、抓好管理、促进发展形势紧迫而任重道远。
会议要求,一是分局领导班子要加强思想认识,转变管理理念,积极探索管理方法,加快促进整体管理从粗放式向精细化、标准化、法制化转变,迈上效率提高、效能提升、上下齐心、团结共进的新路子。二是全面做好此次调研工作及调研会议精神的上传下达工作,充分发挥分局在省局和一线站点之间沟通协调、解决问题、推动发展方面的“纽带”作用,把此次调研的工作部署全面落实好,把此次调研会议的精神认真的传达好,确保局党委放心、一线干部职工安心。三是全面做好新职工及基层管理干部的接收、安置和培训工作,积极开展相关的宣传,让全局广大干部职工进一步了解、理解、支持海西收费运营管理工作的开展。四是安排好东部赴海西各站点开展工作人员的生活,组织好活动的开展,充分发挥其联、帮、带、教、促的作用,将其好的管理和工作经验留下来,让其将海西精神带回去,确保活动取得实实在在的效果,促进西部站点的管理工作开展和管理水平提升,进而推动东西部站点运营管理的均衡发展。五是组织做好东西部站点“一对一、结对子、促工作、创佳绩”活动开展情况总结,为以后此活动在新开路段的进一步开展积累实实在在的经验,确保活动成效的最大化体现。
会议同时指出,调研组各成员要结合此次调研了解实际,严格按照此次会议安排部署,明任务,强责任,抓落实,限期销号推进问题解决和工作开展,将此次调研的感触和表态落实到实际行动中,落实到工作推进中,落实到服务一线职工的具体表现中,真正体现出服务大局、服务基层、服务群众的机关工作效能,树立起转变作风、敢于担当、务实奉献的表率。
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10.12.2016 14:11
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