省食药监局建立“710”工作台账“三办一察”抓工作落实
29.06.2017 04:22
本文来源: 食品药品监管局
一、细化目标任务，推动工作落实 。为了认真贯彻落实省委省政府下达的年度考核目标和国家食药监总局部署的重点工作任务，将全年各类目标任务细化为290项具体措施，落实到22个责任单位、28个责任人，建立主要领导亲自抓，分管领导分工负责，各处室、各事业单位具体落实的责任机制，制定印发年度督查工作计划，实行目标任务落实“月报告、季分析”制度，逐月对照检查，推进落实，做到目标、责任、标准、时限、措施“五明确、五落实”，为确保各项目标任务保质保量完成奠定了基础。
二、“三办一察”措施，推动工作落实 。坚持“立说立行、限时办结、办就办好”，在严格执行“710”工作制度（即：一般事项必须在7天之内办结，复杂事项1个月内有结果，当年初确定的所有事项在当年年底清零销号）的同时，规定食品药品投诉举报在15个工作日予以核查答复，行政处罚案件1个月之内结案，食品药品抽检信不合格产品后处置3个月之内完成，并实行重点事项交办、催办、督办、行政监察“三办一察”，由局办公室负责牵头抓总、统筹协调，并会同机关纪委加强督查督办，强化问效问责，确保既定事项件件有落实，事事有回音，强力推动各项工作有效落实。
三、建立四项制度，推动工作落实 。 一是实行“710”台账管理制度 。按照一般事项和复杂事项两个类别，建立工作台账，明确工作任务、牵头责任单位、完成时限等。凡省委、省政府的重点工作安排部署、省委全会和常委会议、政府工作报告、省政府党组会议、全体会议、常务会议确定的涉及食药监局职能的事项和领导批示、临时安排的工作以及省局党组会议、局长办公会议、局务会议和专题会议确定的事项、局领导批示、临时安排工作由局办公室建立台账，并对台账实施一周一更新，常态化动态管理。 二是实行销号认可制度 。对纳入台账管理事项的落实情况，按照“谁负责、谁落实、谁销号”的要求，实行销号认可。事项落实按研究确定的责任局领导或工作分工由各分管局领导牵头负责，相关处室是第一责任主体，处室负责人是第一责任人，负责具体办理，落实结果由分管局领导认可，形成了上下联动、齐抓共管的良好工作局面。 三是实行定期督查制度 。局办公室会同机关纪委将对“710”工作制度落实情况定期不定期进行督查，一般事项每季度、复杂事项每半年检查１次，并根据工作需要适时开展专项督查督办，用督查传导压力，用压力推动落实。 四是实行定期通报制度 。对台账落实情况，按照“谁承办、谁销号、谁提供”的要求，由承办处室和单位汇总后，由办公室、机关纪委联合进行通报。 五是实行激励惩戒制度 。将“710”工作制度落实情况纳入日常考核管理，考核结果与年度目标考核、评先树优、兑现奖惩等挂钩。对工作作风不扎实、敷衍塞责、推诿扯皮，不作为、慢作为、乱作为的，视情节轻重进行批评教育、约谈、函询、诫勉谈话；对造成工作被动或不良后果的，予以追责处理。
针对“两节”食药安全集中整治、“百日攻坚”和“会战黄金季”专项行动、学校食堂食品安全专项整治、食品安全城市创建等重要节点和重点任务，省局领导带队赴基层进行现场督查40次，办公室督办落实事项41项，做到了交必查、查必果、果必报。上半年，全省共检查食品药品生产经营主体50134户（次），责令整改生产经营主体1655家；查处食品药品违法案件248件，同比增长3倍多；处罚款219万元；捣毁制假售假窝点9个，取缔无证经营64家，吊销许可证6家，责令停产停业31家，移送司法机关追究刑事责任12起，全省食品药品安全形势总体稳定趋好，未发生重大食品药品安全事故。
本文来源: 食品药品监管局
29.06.2017 04:22
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