【交投公司】交通投资公司2015年度绩效考核工作有序开展

06.01.2016  19:37
    1月4日至5日,交通投资公司组织开展了为期两天的2015年度绩效考核工作,完成了对2个子公司、5个工程项目办和10个内设部门的绩效考核工作。     此次绩效考核工作坚持客观、公平、公正的原则,做到了“一个健全、两个严格、一个严谨”。一是健全组织机构。公司为确保绩效考核工作有序开展,成立了由主要领导担任组长的考核工作领导小组,并抽调精干力量组成三个考核组,做到了机构健全、分工明确。二是严格对照考核目标。绩效考核工作严格对照2015年初公司与各子公司、各项目办、各部门签订的《年度主要工作目标责任书》的内容进行,做到了目标明确、有据可依。三是严格执行考核办法。绩效考核严格按照《公司绩效考核管理暂行办法》和《公司建设项目管理办公室绩效考核评价办法(试行)》进行,做到了公平公正、有理有据。四是严谨考核过程。各考核小组在考核过程中,严格按照发布考核预告、听取工作汇报、查阅台账资料的方式进行,小组成员对各部门考核内容按照先分工、后检查、再汇总的三步走方式,在逐条逐项对照检查后,及时将检查结果汇总到小组负责人处,做到了分工负责、严谨有序。     通过此次绩效考核工作,进一步提高了公司员工对绩效考核重要性的认识,达到了相互学习、共同提高的目的,为更好地做好今后各项工作积累了经验、奠定了基础。